系统集成项目管理工程师历年真题考点与习题（7）

61、定性分析工具：

（1）风险概率及影响评估

（2）概率及影响矩阵

（3）风险数据评估

（4）风险类型

（5）风险种类

（6）风险紧急度评估

62、定量分析工具：

（1）访谈

（2）专家判断

（3）灵敏度分析

（4）期望货币值技术

（5）决策分析

（6）建模和仿真

63、风险识别技术：

（1）SWOT分析

（2）文档评审

（3）头脑风暴

（4）德尔菲法

（5）检查法

（6）面谈

（7）假设分析

（8）图解技术

64、只能从单一来源采购的情况：

（1）只能从唯一供应商处采购的

（2）发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的

（3）必须要证采购项目一致性或服务配套要求，需要继续从原供应商处添购，且添购金额不超过原合同金额10%的

65、虚活动不消耗时间，也不消耗资源。

关键路径是历史最长的路径，但不一定是唯一路径，虚活动有时也会在关键路径上。

66、配置管理三种基线：功能基线、分配基线、产品基线。

67、绩效评估的实施过程：

（1）确定绩效评估项目

（2）组织评估队伍

（3）收集审核被评价单位数据资料，进行定量评价，并参与定性评价，撰写评价报告。

68、要缩短工期，应在关键路径上缩短；如不在关键路径上，应该在总时差最短的项目上分配资源，缩短工期；

69、财务绩效评估的基本方法：

（1）静态分析法：投资回收率、投资回收期、追加投资回收期、最小费用法

（2）动态分析法：净现值法、内部收益率、净现值比率、年值投资回收期

70、WBS词典：

（1）编码

（2）工作包描述（内容）

（3）成本预算

（4）时间安排

（5）质量标准或要求

（6）责任人或部门或外部单位（委托项目）

（7）资源配置情况

（8）其他属性

系统集成项目管理工程师历年真题考点（7）习题

在进行项目风险定性分析时，可能会涉及到（）

A、建立概率及影响矩阵

B、决策树分析

C、敏感性分析

D、建模和模拟

信管网参考答案：A

查看解析：www.ruantiku.com/shiti/389154916.html

德尔菲技术是一种风险识别技术，它（ ）。

A．对定义特定变量发生的概率尤其有用

B．对减少数据中人为的偏见、防止任何人对结果不适当地产生过大的影响尤其有用

C．有助于将决策者对待风险的态度考虑在内

D．为决策者提供一系列图形化的决策方案

信管网参考答案：B

查看解析：www.ruantiku.com/shiti/323112.html

绩效评估实施过程的首要任务是（  ）。

A、确定绩效评估项

B、组织评估队伍

C、收集审核被评价项目数据资料，进行定量评价，并参与定性评价

D、归纳、分析、撰写评价报告

信管网参考答案：A

查看解析：www.ruantiku.com/shiti/820283.html

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