笨笨熊(cnitpm.com) 15:13:12
在信息项目建设开发中，（1）不能用来描述项目的进度安排，（2）可动态地反应项目的建设情况
（1）A、甘特图
B、PERT图
C、PERT/CPM图
D、鱼骨图
（2）A、甘特图
B、PERT图
C、PERT/CPM图
D、鱼骨图
海阔天空(cnitpm.com) 15:16:32
da
笨笨熊(cnitpm.com) 15:23:22
@海阔天空 对。你怎么记的？
leo_hao(cnitpm.com) 15:39:01
@笨笨熊 d是质量管理的，鱼骨图，老七工具图，也叫效果图，发现引起风险因素的
leo_hao(cnitpm.com) 15:40:01
第二问，b那个pert是三点估算，只是描述了完成的可能的一个点，
海阔天空(cnitpm.com) 15:40:10
理解嘛
leo_hao(cnitpm.com) 15:40:32
甘特图又叫横道图，动态反应了建设时间的
leo_hao(cnitpm.com) 15:41:01
鱼骨图也叫因果图
笨笨熊(cnitpm.com) 15:42:02
Pert图是时标网络图吗？
leo_hao(cnitpm.com) 15:42:14
不是
leo_hao(cnitpm.com) 15:43:27
你发散想一下，里程碑图，甘特图和时标网络图
leo_hao(cnitpm.com) 15:43:53
后一个比前一个描述更详细，进度管理那里有
笨笨熊(cnitpm.com) 15:44:57
里程碑图是什么？
leo_hao(cnitpm.com) 15:45:37
描述了某个重要时间点要提供可交付的图
leo_hao(cnitpm.com) 15:46:59
你看看p324-328
leo_hao(cnitpm.com) 15:47:09
有图文描述，很清晰
笨笨熊(cnitpm.com) 15:47:24
谢谢