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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2019/5/4)
来源:信管网 2019年05月05日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练试题(2019/5/4)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/5/4

系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2019/5/4)

试题1

(  )involves using mathematical techniques to forecast future outcomes based on historical results.
A. Trend analysis
B. Quality audit
C. Defect repair review
D. Flowcharting

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/27796.html
试题参考答案:A

试题2

2011年3月全国两会召开期间发布的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》有如下内容:“推动物联网关键技术研发和重点领域的应用示范”。从技术架构上看,物联网可分为三层:感知层、网络层和应用层。其中网络层可包括(  )。
A.各种传感器以及传感器网关,包括二氧化碳浓度传感器、温度传感器、湿度传感器、二维码标签、RFID标签和读写器、摄像头、GPS等
B.互联网,有线、无线通信网,各种私有网络,网络管理系统和云计算平台等
C.用户(包过人、组织和其他系统)的接口
D.网络应用程序

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/697240.html
试题参考答案:B

试题3

某电信企业要建设一个CRM系统(包括呼叫中心和客服中心),系统集成一级资质企业甲和系统集成二级资质企业乙参与该系统建设。关于合同的签订,下面说法中,( )是正确的。
A.如电信企业和乙签订CRM建设总包台同,则乙和甲就呼叫中心的建设只能签订分包合同
B.如电信企业和乙签订客服中心建设总包台同,则电信企业和甲就CRM的建设只能签订总价合同
C.如电信企业和乙签订客服中心建设单项承包合同,则电信企业和甲就CRM的建设只能签订单项承包合同
D.如电信企业和甲签订CRM建设总价合同,则甲和乙就呼叫中心的建设只能签订单价合同

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/920317.html
试题参考答案:A

试题4

Perform Quality Control is the process of monitoring and recording results of executing the Quality Plan activities to assess performance and recommend necessary changes.(    ) are the techniques and tools in performing quality control.
①Statistical sampling            ②Run chart                ③Control charts
④Critical Path Method            ⑤Pareto chart           ⑥Cause and effect diagrams
A.①②③④
B.②③④⑤
C.①②③⑤⑥
D.①③④⑤⑥

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1167402.html
试题参考答案:C

试题5

某活动的工期采用三点估算法进行估算,其中最悲观估算是23天,最乐观估算是15天,最可能的估算是19天,则该活动的历时大致需要(1)天,该活动历是方差大概是(2)
(1)A、19
B、23
C、15
D、20
(2) A、0.7
B、1.3
C、8
D、4

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/43261490.html
试题参考答案:A、B

试题6

以下关于外包及外包管理的叙述中。()是不正确的
A、外包是企业利用外部的专业资源为已服务,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力的一种商业模式
B、软件外包管理的总目标是用强有力的手段来管理同时进行的众多外包项目,满足进度、质量、成本的要求
C、承包商是软件外包部分的第一责任人,故质量保证活动应由承包商独立完成
D、委托方要根据合同的承诺跟踪承包商实际完成情况和成果

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1929923204.html
试题参考答案:C

试题7

以下关于对承建方及其他资源配置能力进行可行性分析的作用叙述中()是不正确的
A.提高人员的生产积极性和创造性
B.会形成一种整体合力
C.充分激活和放大人力资源外的其他资源
D.评估人员风险并制定应对风险的方法

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1936411665.html
试题参考答案:D

试题8: 通过增加资源来压缩进度工期的技术称为( )。
A、快速跟进
B、持续时间缓冲
C、赶工
D、提前量管理
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3264919900.html
试题参考答案:C

试题9: 关于合同管理的描述,不正确的是()。
① 合同管理包括:合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理、合同档案管理、合同违约索赔管理
② 对于合同中需要变更、转让、解除等内容应有详细说明
③ 如果合同中有附件,对于附件的内容也应精心准备,当主合同与附件产生矛盾时,以附件为主
④ 为了使签约各方对合同有一致的理解,合同一律使用行业标准合同
⑤ 签订合同前应了解相关环境,做出正确的风险分析判断
A、①②
B、③④
C、②⑤
D、①⑤
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/387447151.html
试题参考答案:B

试题10: The IoT architecture can be divided into three layers.  (     ) is the key layer to realize the foundational capabilities which support the electronic devices interact with physical world.
A. Sensing layer
B. Network layer
C. Application layer
D. Operation layer
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/389204944.html
试题参考答案:B

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