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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2019/3/17)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/3/17
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2019/3/17)
试题1: The( )describes, in detail, the project’s deliverables and the work required to create those deliverables.
A.project scope statement
B .project requirement
C.project charter
D .product specification
关于FTP和TFTP的描述,正确的是( )。
A. FTP和TFTP都是基于TCP协议
B. FTP和TFTP都是基于UDP协议
C. FTP基于TCP协议、TFTP基于UDP协议
D. FTP基于UDP协议、TFTP基于TCP协议
项目经理创建了某软件开发项目的WBS工作包,其中一个工作包举例如下:130(注:工作包编号,下同)需求阶段;131 需求调研;132 需求分析;133 需求定义。通过成本估算,131 预计花费3 万元;132 预计花费2万元;133 预计花费2.5 万元。根据各工作包的成本估算,采用( )方法,能最终形成整个项目的预算。
A.资金限制平衡
B.准备金分析
C.成本参数估算
D.成本汇总
某项目中有两个活动单元:活动一和活动二,其中活动一开始后活动二才能开始。能正确表示这两个活动之间依赖关系的前导图是( )
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1278440.html
项目人力资源计划编制完成以后,不能得到的是( )。
A.角色和职责的分配
B.项目的组织结构图
C.人员配置管理计划
D.项目团队成员的人际关系
德尔菲技术作为风险识别的一种方法,主要用途是( )。
A.为决策者提供图表式的决策选择次序
B.确定具体偏差出现的概率
C.有助于将决策者对风险的态度考虑进去
D.减少分析过程中的偏见,防止任何人对事件结果施加不正确的影响
某公司要开发一款电子行车记录仪,成立了产品研发项目团队,发布了项目章程,其中不应包括()。
A.开发电子行车记录仪的背景、目的及可行性
B.业务要求或产品需求
C.详细的开发计划和投资预算
D.任命的项目经理和他的权限级别
()提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化,保证组织能够在一个统一的框架下进行风险识别,目的是提高风险识别的质量和有效性。
A、风险影响力评估
B、风险类别
C、风险概率分析
D、风险管理的角色界定
配置管理和变更管理是项目管理中非常重要的组成部分,二者相比,配置管理重点关注()。
A、项目可交付成果及各个过程技术之间的匹配
B、识别,记录对项目文件的更改
C、批准或否决对项目文件的改变
D、对项目可交付成果或基准变更的记录
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