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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2019/3/15)
来源:信管网 2019年03月17日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练试题(2019/3/15)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/3/15

系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2019/3/15)

试题1

根据《中华人民共和国合同法》,隐蔽工程在隐蔽以前,承包人应当通知( )来检查。若其没有及时来检查,承包人可以顺延工程日期,并有权要求赔偿停工等造成的损失。
A.承建人
B.发包人
C.分包人
D.设计方

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/367127.html
试题参考答案:B

试题2

小王正在负责为一家水厂开发MIS 系统,虽然他没有管理类似项目的经验,但其团队的一名成员做过类似的项目。该成员的这些经历为准确估算项目的成本做出了贡献,这一点对实现赢利很有帮助。上述情况表明( ) 。
A. 专业成本建议总是需要的
B. 团队里每个项目干系人都可能具有对制定项目管理计划有用的技能和知识
C. 参数模型应该与专家的判断一起用,作为一次性付款合同理想的成本估计方法
D. 一个人要提供精确的信息,并不一定要知道当地的环境等情况

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/383132.html
试题参考答案:B

试题3

下列选项中,不属于配置审核的作用是( )。
A.防止向用户提交不适合的产品
B.确保项目范围的正确
C.确保变更遵循变更控制规程
D.找出各配置项间不匹配的现象

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/539186.html
试题参考答案:B

试题4

企业通过多年项目实施经验总结归纳出的  IT  项目可能出现的风险列表属于( )范畴。
A.企业环境因素
B.定性分析技术
C.组织过程资产
D.风险规划技术

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/605209.html
试题参考答案:C

试题5

项目由15个单独的子项目构成,为了便于管理,公司为这个项目成立了一个项目管理办公室(PMO),且给这个办公室配备了一个项目管理信息系统,这个系统要包括所有与项目有关的信息,并且系统中的数据可以随时更新,要完成这个管理信息系统,需要收集这15个项目所有工作的相关信息,这些信息构成了(  )的全部内容。
A.项目会计表
B.工作分解结构(WBS)词典
C.工作分解结构(WBS)模板
D.挣值管理报告

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/34721196.html
试题参考答案:B

试题6

项目成本控制是指()
A、对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断
B、预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平
C、确定各个成本项比预计要达到的目标成本的降低额和降低度
D、在项目过程中,对形成成本的要素进行监督和调节

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/125481959.html
试题参考答案:D

试题7

信息系统生命周期分为立项、开发、运维及消亡四个阶段。()不属于开发阶段的工作成果。
A、需求规格说明书
B、系统逻辑模型
C、系统架构设计
D、系统业务流程分析

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/125869664.html
试题参考答案:A

试题8

买方(通常由其授权的采购管理员)向卖方发出作为结束采购过程的输出。
A、关于可交付成果已通过验收或未通过验收的正式书面通知
B、给项目全体员工的表扬信
C、关于可交付成果验收的非正式通知
D、向高级管理层报送的、关于完工的内部通知的副本

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/342985628.html
试题参考答案:A

试题9: 一般来说,团队发展会经历5个阶段。“团队成员之间相互依靠,平稳高效地解决问题,团队成员的集体荣誉感非常强”是()的主要特征。
A、形成阶段
B、震荡阶段
C、规范阶段
D、发挥阶段
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3569517272.html
试题参考答案:D

试题10: 下表列出A、B、C、D四个项目的投资额及销售收入,根据投资回报率评估,应该选择投资()。

A、A项目
B、B项目
C、C项目
D、D项目
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3922721653.html
试题参考答案:C

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