海之蓝(cnitpm.com) 17:32:22
与普通的采购管理过程相比，外包管理更注重（ ）环节。
A、自制外购分析
B、计划编制
C、过程监控
D、成果验收
海之蓝(cnitpm.com) 17:32:46
如题，各位前辈，请选择
smile(cnitpm.com) 17:32:56
C
一枝笑(cnitpm.com) 17:33:25
D
海之蓝(cnitpm.com) 17:33:35
拿计算机制造来说，CPU和内存外包给别的厂家，外包发起人应该只管最后收到合格产品，不可能监控CPU和内存生产厂家的过程
海之蓝(cnitpm.com) 17:34:15
正在纠结到底是C还是D，但我还是偏向D
海之蓝(cnitpm.com) 17:34:43
参考答案有的是C，有的是D
一枝笑(cnitpm.com) 17:34:46
还有什么纠结的，事实证明就是D
一枝笑(cnitpm.com) 17:35:12
我都干过外包的
海之蓝(cnitpm.com) 17:35:53
@一枝笑   从外包发起人角度来看，应该只管结果，不管承包项目人干活的具体过程
一枝笑(cnitpm.com) 17:36:13
人家才不管你过程怎么样，反正最后给他一个牛逼的东西
海之蓝(cnitpm.com) 17:37:24
@一枝笑 我跟您的想法一样，包出去了，就只管要符合质量的产品或服务
烈酒乔峰(cnitpm.com) 17:46:02
选c
烈酒乔峰(cnitpm.com) 17:46:55
既然是外包，成果肯定没问题，过程如果有大问题可能存在重要隐患