分享到微信
信息系统项目管理师当天每日一练试题地址：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx
往期信息系统项目管理师每日一练试题汇总：http://www.cnitpm.com/class27-1-1.aspx
信息系统项目管理师每日一练试题（2018/2/18）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2018/2/18
信息系统项目管理师每日一练试题内容（2018/2/18）
试题1： 根据《计算机软件质量保证计划规范GB/T 12504-1990》，（ ）是指在软件开发周期中的一个给定阶段的产品是否达到在上一阶段确立的需求的过程。
A.验证
B.确认
C.测试
D.验收
试题参考答案：A
试题2：
某公司准备将新招聘的4名销售员分配到下属3个销售点甲、乙和丙。各销售点增加若干名销售员后可增加的月销售额如下表：
根据此表，只要人员分配适当，公司每月最多可以增加销售额（ ）千元。
A. 43
B. 47
C. 48
D. 49
试题参考答案：C
试题3：
The （ ） process ascertains which risks have the potential of affecting the project and documenting the risks' characteristics．
A．Risk Identification
B．Quantitative Risk Analysis
C．Qualitative Risk Analysis
D．Risk Monitoring and Control
试题参考答案：A
试题4：
某系统集成企业为做好项目风险管理，给风险定义了3个参数：（1）风险严重性：指风险对项目造成的危害程度；（2）风险可能性：指风险发生的几率；（3）风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。其中，对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级如下表所示：
假定该企业将风险系数大于等于10的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列（ ）的情况属于红灯状态。
A．进度延误15%，费用超支15%，发生几率为0.5
B．进度延误15%，费用超支30%，发生几率为0.2
C．进度延误15%，费用超支25%，发生几率为0.3
D．进度延误25%，费用超支15%，发生几率为0.4
试题参考答案：D
试题5：
某项目发生了进度延误，于是项目经理在项目关键路径上增加了资源，但是工期仍然未能有效缩短，其可能的原因是（ ）。
A．关键活动的历时总是固定不变的
B．关键活动所配置的资源数量总是充足的
C．关键路径上的活动是不依赖于资源的
D．资源的增加可能会导致额外问题的产生从而降低效率
试题参考答案：D
试题6：
为了确保系统运行的安全，针对用户管理，下列做法不妥当的是（ ）。
A．建立用户身份识别与验证机制，防止非法用户进入应用系统
B．用户权限的分配应遵循“最小特权”原则
C．用户密码应严格保密，并定时更新
D．为了防止重要密码丢失，把密码记录在纸质介质上
试题参考答案：D
试题7：
通过局域网接入因特网，图中箭头所指的两个设备是（ ）。
A. 二层交换机
B. 路由器
C. 网桥
D. 集线器
试题参考答案：B
试题8：
王工是公司一个物联网网关开发项目的项目经理。他根据项目计划将其中的某个软件模块转包给了一个分包商。小李是分包商的新项目经理。王工应建议小李首先（ ）
A 遵照王工为项目制定的WBS
B 针对这个软件模块的开发工作编制一个分项目WBS
C 建立类似的编码结构，以便于应用公共项目管理信息系统
D 建立一个WBS词典来显示详细的人员分工
试题参考答案：B
试题9：
某工程的进度计划网络图如下，其中包含了①~⑩10个结点，节点之间的剪线表示作业及其进度方向，剪线旁标注了作业所需的时间（单位：周）。设起始结点①的时间为0，则结点⑤的最早时间和最迟时间分别为（）周
A、9，19
B、9，18
C、15，17
D、15，16
试题参考答案：D
试题10： 下图中（单位： 周）显示的项目历时总时长是 (37) 周。在项目实施过程中，活动d-i比计划延期了2周，活动a-c实际工期是6周，活动f-h比计划提前了1周，此时该项目的历时总时长为 （38） 周。
（37）A、14
B、18
C、16
D、13
（38）A、14
B、18
C、16
D、17
试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/356859221.html
试题参考答案：C、C
扫码关注公众号
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请以权威部门公布的内容为准！
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务，解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造，官方教材参编作者和资深讲师坐镇，通过深研历年考试出题规律与考试大纲，深挖核心知识与高频考点，为学员考试保驾护航。面授、直播＆录播，多种班型灵活学习，满足不同学员考证需求，降低课程学习难度，使学习效果事半功倍。
相关内容
| 发表评论 查看完整评论 | |
考试新手指南
学习计划攻略
精华备考资料
案例论文干货
章节模拟试题
免费试听课程
考试信息推送