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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2017/3/12）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2017/3/12

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2017/3/12）

信管网浙江省温州市电信考友：
面对客服提出的变更需求，没有走正规变更申请审批流程。没有书面申请好，也没有通知项目相关干系人。领导也没有跟ccb审批该内容的增加是否会影响到项目交付。






2.为了按时完工，应该使用的方法有快速跟进。赶工。

信管网xph305：
问题1、
1、小曹没有走变更流程，直接向领导汇报
2、领导未加评估就同意思要求
3、补充协议没通知所有干系人
4、项目计划没有变化
5、小曹对小廖汉有监管
6、盲目求进度，忽略了测试
问题2
1、严格执行项目变更流程
2、对客户的需求进行评审
3、重新制订项目计划
4、将变更通知干系人
5、加强监控
6、同时加强测试，单元测试，集成测试，系统测试都有章可循
7、序分利用公司资源 

信管网pumei7：
未进行变更评估，
变更需由变更委员会审批
实施变更需修改原范围和相关计划，重新协调资源，进行进度设置
实施变更后需及时验证，评判变更是否达到要求
变更完成后需做好记录

针对变更需求，修改项目范围和范围说明书，
根据项目范围，重新定义活动，分配资源，安排进度
加强进度控制
将pdca思想纳入，将pdca循环周期分为2周，每两周重复计划实施检查和改进，以便及时发现完善

信管网806422398：
1 草率变更，没有文字方案，没有提交ccb，进度没有调整
  没有与技术沟通，没有新加资源
  需要变更基线，范围，需求，质量，测试，合同，之注意了合同


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