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2016年下半年信息系统项目管理师综合知识真题解析(37-40)
来源:信管网 2017年02月17日 【所有评论 分享到微信

2016年下半年信息系统项目管理师综合知识真题解析(37-40)

2016下半年信息系统项目管理师真题解析汇总

37、某项目包括的活动情况如下表所示:

活动D和活动F只能在活动C结束后开始,活动A和活动B可以在活动C开始后的任何时间内开始,但是必须在项目结束前完成,活动E只能在活动D完成后开始,活动B是在活动C开始1天候才开始的,在活动B的过程中,发生了一件意外事件,导致活动B延期2天,为了确保项目按时完成()
A、应为活动B添加更多资源
B、可不需要采取任何措施
C、需为关键路径上的任务重新分配资源
D、应为活动D添加更多的资源
信管网解析:
B只要在项目结束前完成就可以,D要C结束才能开始,而E要D结束才能开始,也就是工期至少需要9天,而B工期是3天,即使延期2天,算工期5天,C开始1天后开始B,这样B也可以在第6天完成,对工期没有影响,可不采取任何措施。
信管网参考答案:B
 
38、WBS最底层的工作单元被称为工作包,以下关于工作包的叙述中,正确的是()
A、可依据工作包来确定进度安排、成本估算等工作
B、工作包可以非常具体,也可以很粗略,视项目情况而定
C、如果项目规模很大,也可以将其分解为子项目,这时子项目可以认为是一个工作包
D、工作包的规模应该较小,可以在40小时之内完成
信管网解析:
WBS的最底层的工作单元被称为工作包,它是定义工作范围、定义项目组织、设定项目产品的质量和规格、估算和控制费用、估算时间周期和安排进度的基础。
WBS的最低层元素是能够被评估的、可以安排进度的和被追踪的。
工作包要能够可靠地估计出成本和进度,不能把子项目认为是一个工作包,而应该对子项目继续进行分解。
业内一般把一个人2周能干完的工作称为一个工作包,或把一个人80小时能干完的工作称为一个工作包。
创建工作分解结构:http://www.cnitpm.com/pm1/38820.html
信管网参考答案:A
 
39、投标文件存在对招标文件响应的非实质性的微小偏差,则该投标文件应()
A、不予淘汰,但需在订立合同前予以澄清
B、不予淘汰,但需在评估结束前予以澄清
C、不予淘汰,允许投标人重新投标
D、予以淘汰
信管网解析:
《中华人民共和国招投标法》:http://www.cnitpm.com/pm/22219.html
第三十九条 评标委员会可以要求投标人对投标文件中含义不明确的内容作必要的澄清或者说明,但是澄清或者说明不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。
信管网参考答案:B
 
40、在评标过程中,发现有一投标单位提交了两份不同的投标文件,而且招标文件中也未要求提交备选投标,则应()
A、否决其投标
B、以最低报价投标文件为准
C、以最高得分投标文件为准
D、征求投标法的建议后决定
信管网解析:
既然招标文件中未要求提交备选投标,就应该否决其投标。
不允许出现选择性投标或报价。
信管网参考答案:A
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