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2016年下半年信息系统项目管理师考试已于11月12日结束，信管网将免费发布2016年下半年信息系统项目管理师真题上午综合知识真题和答案供各位考友查看和估分，敬请关注信管网。
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2016年下半年信息系统项目管理师真题下午案例分析真题与参考答案
2005年至2016年历年信息系统项目管理师真题（综合知识、案例分析、论文）下载专题
2016下半年信息系统项目管理师上午综合知识试题与答案(全)：
·信息要满足一定的质量属性，其中信息（）指信息的来源、采集方法、传输过程是可以信任的
·以下关于信息化的叙述中，不正确的是（）A.信息化的主体是程序员、工程师、项目经理、质量管控人员
·两化（工业化和信息化）深度融合的主攻方向是（）A.智能制造
·以下关于信息系统运维工作的叙述中，不正确的是（）A.运维工程师在运维工作中可能会有软件开发的工作
·以下关于软件需求变更的叙述中，不正确的是（）A.每一个需求变更都必须能追溯到一个经核准的变更请求
·以下关于软件需求分析的叙述中，不正确的是（）A.软件需求分析阶段的任务时描述出软件架构及相关组件之间的
·7、中间件可以分为数据库访问中间件，远程过程调用中间件、面向消息中间件实务中间件，分布式对象中间件等
·以下关于软件质量管理过程的叙述中，不正确的是（）A.验证过程的目的是确保活动的输出产品满足活动的规范说
·以下关于质量保证的叙述中，不正确的是（）A.质量保证应该贯穿整个项目生命期
·根据GB/T 17544，软件包质量要求包括三部分，即产品描述要求（）程序和数据要求
·软件维护工作包括多种类型。其中（）的目的是检测并更正软件产品中的潜在错误，防止它们称为实际错误
·GB/T 11457-2006《信息技术 软件工程术语》规定了配置管理的三种基线，它们是（）
·以下叙述中，不符合GB/T 16680《软件文档管理指南》规定的是（）A.质量保证计划属于管理文档
·GB/T 14394-2008《计算机软件可靠性与可维护性管理》提出了软件生存周期各个阶段进行软件可靠性和可维护性
·评估信息系统安全时，需要对风险项进行氧化来综合评估安全等级。如果对于需求变化频繁这一事件，其发生概率
·为了保护网络系统的硬件、软件及其系统中的数据，需要相应的网络安全工具，以下安全工具中（）被比喻为网络
·信息系统访问控制机制中，（）是指对所有主题和客体部分分配安全标签用来标识所属的安全级别，然后在访问控
·以下关于信息系统审计的叙述中。不正确的是（）A.信息系统审计师安全审计过程的核心部分
·虽然不同的操作系统可能装有不同的浏览器。但是这些浏览器都符合（）协议
·在机房工程的设计过程中，所设计的机房工程需具有支持多种网络传输，多种物理接口的能力，是考虑了（）原则
·在建筑物综合布线系统中，由用户终端到信息插座之间的连线系统成为（）
·在网络系统的设计与实施过程中，需要重点考虑网络在（）方面的可扩展性
·存储转发是网络传输的一种形式，其问题是不确定在每个节点上的延迟时间。客服该问题最有效的方式是（）
·TCP/IP 协议续中所定义的TCP和UDP协议，实现了OSI七层模型中的（）的主要功能
·在人事管理系统中，计算企业员工的报酬可以利用面向对象的（）技术，使系统可以用有相同名称
·以下关于UML的叙述中，不正确的是（）A.UML适用于各种开发方法
·在面向对象系统中（）关系表示一个较大的“整体”类包含一个或多个“部分”类
·格式条款是当事人为了重复使用而预先拟定。并在订立合同未与对方协商的条款，对于格式条款，不正确的是（）
·依据《中华人民共和国招标投标法》，以下叙述中，不正确的是（）A.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的
·以下关于项目章程的概述中，正确的是（）A.项目章程与合同内容是一致的
·项目工作说明书是对项目所需要提供的产品、成果或服务的描述。其内容一般不包括（）
·在项目计划阶段由于各种约束条件搞不清晰，所以在计划过程中会遵循基本的方法论以指导项目计划的规定（）属
·在项目收尾阶段，召开项目总结会议，总结项目实施中的成功和尚需改进之处。属于项目管理中的（）
·某项目由并行的3个模块A.B和C组成，其中活动A需要3人5天时间完成。活动B需要6人7天时间完成。活动C需要4人2
·某项目包括的活动情况如下表所示：活动D和活动F只能在活动C结束后开始，活动A和活动B可以在活动C开始后的任
·WBS最底层的工作单元被称为工作包，一下关于工作包的叙述中，正确的是（）
·投标文件存在对招标文件相应的非实质性的微小偏差，则该投标文件应（）
·在评标过程中，发现有一投标单位提交了两份不同的投标文件，而且招标文件中也未要求提交备选投标，则应（）
·绩效报告一般不包括（）方面的内容A.项目的进展情况B.成本支出情况
·以下对沟通管理计划的理解中，正确的是（）A.沟通管理计划不仅包括项目干系人的需求和预期i，还包括用于沟
·对于干系人的管理可使项目预期轨道进行，在进行干系人分析时，可使用权利/利益方格的方法，以下叙述中，正
·开发的产品不再符合市场需求，这种状况属于项目的（）A.技术风险B.社会风险
·项目风险管理计划不包含的内容是（）A.确定风险管理的方法B.风险管理估算
·在项目风险识别时，一般不用的技术是（）A.因果图B.流程图C.影响图
·分析“应对策略实施后，期望的残留风险水平”的活动属于项目（）的内容
·（）风险应对策略是指通过改变计划，以排除风险，或者保护项目目标不受影响，或对收到威胁的一些项目目标放
·（）冲突管理方法是指综合多方面的观点和意见，得到一个多数人能够接受的解决方案
·对于大型及复杂项目而言，制定活动计划之前，必须先考虑项目的（）
·组织级项目管理是一种包括项目管理，大型项目管理、项目组合管理的系统的管理体系，其最终目标是帮助企业实
·在大型项目中，项目的绩效通过组织结构层层传递，就可能导致信息的传递失真，因此相对于一般的项目，大型项
·在项目组合管理中，经常会涉及到项目管理办公室（）不属于项目管理办公室的职能
·在项目中经常会利用外包的手段，以提高项目的验利能力，对于工作规模或产品规定不是特别清楚的项目。外包时
·以下关于采购计划的叙述中，不正确的是（）A.编制采购计划的第一步是考虑哪些产品或服务由项目团队自己提供
·项目经理负责对项目进行成本估算，下述表格是依据某项目分解的成本估算表，该项目总成本估算是（）万元
·用德尔菲方法估算一个活动的成本，三个回合后的结果如下表所示（数值表示活动时间），如果每小时的成本是40
·项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后，发现SPI>1、CPI<1。则该项目（）
·在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中（）是将实际实施过程中或计划之中的项目做法同其他类似项目的实
·以下关于软件质量控制的叙述中，正确的是（）A.质量控制监督并记录开发活动结束，以便评估绩效
·以下对项目管理和项目监理的理解中，正确的是（）A.项目监理属于项目管理的监控过程组
·某项目范围基础发生变化，经（1）同意，对需求规格说明书进行变更，则该配置项的状态应从（2）
·在进行项目需求管理时，某需求的状态描述是“该需求已被分析，估计了其对项目余下部分的影响，已用一个明确
·某企业软件开发人员的下列做法中，不正确的是（）A.计划根据同行评审、阶段评审的结果建立需求、设计、产品
·某工厂计划生产甲、乙两种产品，生产每套产品所需的设备台时、A、B两种原材料和可获取利润以及可利用资源数
·袋子里有20个乒乓球，其中20个黄球，30个白球。现在两个人依次不放回地从袋子中取出一个球，第二个人取出黄
·某项目中多个风险的发生概率和对成本、进度、绩效的影响如下表所示
·71、()proaises to stronmline the on-demind prowisioning of software; hardware. And data as a service
·72、()is a trem for data sets that are so large or complex that traditional data processing applicat
·73、74、Quality management ensures that an organization , product or service is (1) . It has foor m
·75、（）is the process of determining. documenting and managing stakeholder needs and requirements t
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