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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2024/1/3）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2024/1/3
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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2024/1/3）
试题1
The information security attribute and objectives are（）。
A．Confidentiality , Integrity, and Availability
B．Confidentiality , Non-repudiation and shareability
C．Confidentiality , Stability and Availability
D．Confidentiality , Non-repudiation and Availability查看答案
试题参考答案：A
试题2
在某单位招标过程中发生了如下事件，根据中华人民共和国招投标法及其实施条例，当出现（ ）之一时，评标委员会应当否决其投标。
①投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字
②同一投标人提交两个以上不同的投标文件，但招标文件未要求提交备选投标
③投标报价高于招标文件设定的最高投标价
④投标书中包括投标联合体共同签发的报价折扣声明
A、①②
B、①②④
C、①③④
D、①②③查看答案
试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/43111485.html
试题3
（）is the process of implementing risk response plans，tracking identified risks，monitoring residual risk，identifying new risk，and evaluating risk process effectiveness throughout the project.
A、Identity risks
B、Control risks
C、Plan risk responses
D、Plan risk management查看答案
试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/357967884.html
试题4
下列关于索赔的描述中，错误的是（ ）。
A．索赔必须以合同为依据
B．索赔的性质属于经济惩罚行为
C．项目发生索赔事件后，合同双方可以通过协商方式解决
D．合同索赔是规范合同行为的一种约束力和保障措施查看答案
试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1296447.html
试题5
Monitor Risk is not the process of （） throughout the project.
A．monitoring the implementation of agree-upon risk response plans
B．Prioritizing individual project risks
C．Tracking and identifying new risks
D．Evaluating risk effectiveness查看答案
试题参考答案：B
试题6
按照GB/T 11457-2006《软件工程术语》的描述，以下关于验收测试的叙述中（）不正确的。
A.验收测试是确定一系统是否符合其验收准则的正式测试
B.验收测试是使用户、用户确定是否接受系统或者部件的正式测试
C.验收测试内容可能包含部分运行测试和合格性测试
D.系统测试的测试结果等同于验收测试的测试结果查看答案
试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/193463525.html
试题7
关于合同变更的描述，不正确的是（）。
A、对于任何变更的评估都应该有变更影响分析
B、合同变更时应首先确定合同变更余款，然后确定合同变更量清单
C、合同中已有适用于项目变更的价格，按合同已有的价格变更合同条款
D、合同变更申请、变更评估和变更执行等必须以书面形式呈现查看答案
试题参考答案：B
试题8
( )is aproject mangement technique for measuring project performance and process.it has the ability to combine measurements of the projiect management triangle; scope time and costs.
A、Critica path method(CPM)
B、Earned value mangagemengt(EVM)
C、Net present value method(NPVM)
D、Expert judgment method(EJM)查看答案
试题参考答案：B
试题9
The earned value technique is a commonly used method of performance measurement. It integrates project scope, cost, and schedule measures to help the project management team assess project performance. If a project ’ s Schedule Performance Index(SPI=EV/PV) value less than 1.0, it means that （ ）.
A．the project is ahead of its planned schedule
B．less work was completed than was planned
C．the cost overrun for work completed
D．the cost under-run of performance to date查看答案
试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1093377.html
试题10
软件文档分为（）三类
A、需求分析文档 设计文档 编码文档
B、开发文档 实施文档 维护文档
C、项同文档 产品文档 培训文档
D、开发文档 产品文档 管理文档查看答案
试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/28427386.html
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