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信息系统项目管理师每日一练(2013-10-7)
来源:信管网 2013年10月08日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/pm/6671.html

信息系统项目管理师每日一练(2013-10-7)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2013-10-7

信息系统项目管理师每日一练(2013-10-7)内容

1题:

一个设计良好的软件系统应具有( )特征。
A.低内聚、低耦合                          
B.高内聚、低耦合
C.高内聚、高耦合                          
D.低内聚、高耦合

参考答案:B
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/142.html

2题:

项目范围说明书(初步)列出了项目及其相关产品、服务  特性和( )以及范围控制和接受方法。
A.章程      
B.高层范围控制过程      
C.质量控制方法     
D.项目边界

参考答案:D
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/165.html

3题:

 结构化系统分析和设计的主导原则是( )。
A.自底向上
B.集中
C.自顶向下
D.分散平行

参考答案:C
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/478.html

4题:

某项目在执行过程中,软件的需求基线已经确定后,客户需要增加新的功能,但该需求变更会对已经完成系统的稳定性有较大影响。作为项目负责人处理这些需求变更,下列(  )做法是不合适的。
A.利用原型法给用户提供预览,以帮助准确把握用户的真实需求
B.可以跟客户说不,并与其商议在后续项目或下一版本中满足他们的要求
C.秉承“客户至上”的原则,召集有关人员开始变更工作,满足客户的要求
D.利用在项目初期文档化的视图、范围、限制,与变更项比较,决定是否采用此项变更

参考答案:C
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/738.html

5题:

项目收尾包含合同收尾和(  )两部分。
A、产品收尾                        
B、资产收尾
C、管理收尾                             
D、可交付物收尾

参考答案:C
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/802.html

6题:

( ) 不是光纤接口类型。
A.SC         
B.ST          
C.LC          
D.LH

参考答案:D
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/892.html

7题:

与制造资源计划MRPⅡ相比,企业资源计划ERP 最大的特点是在制定计划时将( )考虑在一起,延伸管理范围。
A. 经销商           
B. 整个供应链             
C. 终端用户           
D. 竞争对手

参考答案:B
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1173.html

8题:

某项目经理正在负责某政府的一个大项目,采用自下而上的估算方法进行成本估算,一般而言,项目经理首先应该( )。
A.确定一种计算机化的工具,帮助其实现这个过程
B.利用以前的项目成本估算来帮助其实现
C.识别并估算每一个工作包或细节最详细的活动成本
D.向这个方向的专家咨询,并将他们的建议作为估算基础

参考答案:C
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1285.html

9题:

一个项目经理被分配到一个高优先度的新项目,只有5个可用的资源,因为其他资源已经被承诺给别的项目。完成项目的资源可用时间不足所需时间的一半,并且这个项目经理不能说服管理层改变项目的结束日期,此时,项目经理应( )
A、协调团队成员安排必要的加班,以便完成工作
B、给团队提供良好的工作环境
C、通过删除在限定的时间内不能完成的工作来削减工作范围
D、使用更有经验的资源,更快地完成工作

参考答案:C
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4272.html

10题:

在配置管理中,基线是一组经过审查并且达成一致的规范或工作产品,是开发工作的基础。配置管理员根据《项目计划文档》、《配置管理计划》、《配置项管理表》等文档,创建了( )基线
A、内部或外部
B、设计或构造
C、计划或发行
D、构造或发行

参考答案:D
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4284.html

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