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信息系统项目管理师每日一练(2013-10-5)
来源:信管网 2013年10月08日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/pm/6671.html

信息系统项目管理师每日一练(2013-10-5)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2013-10-5

信息系统项目管理师每日一练(2013-10-5)内容

1题:

下列标准代号中,( )不是国家标准代号。.
A.GSB           
B.GB/T             
C.GB/Z            
D.GA/T

参考答案:D
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/13.html

2题:

每次项目经理会见其所负责的赞助商,赞助商都强调对该项目进行成本控制的重要性,她总是询问有关成本绩效的情况,如哪些预算实现了,哪些预算没有时间,为了回答她的问题,项目经理应该提供( )。.
A.成本绩效报告            
B.绩效衡量图表
C.资源生产力分析          
D.趋势分析统计数据

参考答案:A
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/35.html

3题:

在选项( )中,①代表的方法和②代表的方法适应于项目初期的项目选择和优先级排列过程;而③代表的方法是可以用于处在不同阶段的项目之间进行比较的工具。
A.①DIPP分析,     ②决策表技术,       ③财务分析
B.①决策表技术,   ②DIPP分析,         ③财务分析
C.①决策表技术,   ②财务分析,         ③DIPP分析
D.①财务分析,     ②供方选择,         ③决策表技术

参考答案:C
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/255.html

4题:

某项目经理张先生在确定项目范围过程中,已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息,他立刻组织项目团队管理人员,并聘请有关专家,采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具,确定项目需要完成的工作,在上述工作结束后,相应的输出是(  )。
A、项目进度计划                        
B、项目范围说明书
C、工作绩效报告                             
D、项目审计报告

参考答案:B
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/800.html

5题:

用户需求在项目开始时定义不清,开发过程密切依赖用户的良好配合,动态响应用户的需求,通过反复修改来实现用户的最终系统需求,这是( )的主要特点。
A.蒙特卡洛法        
B.原型法         
C.面向对象方法        
D.头脑风暴法

参考答案:B
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/877.html

6题:

作为承建方,其项目立项的第一步工作是( )。
A.编制立项申请书
B.项目论证
C.项目识别
D.投标

参考答案:C
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/978.html

7题:

以下关于项目进度网络图的描述中,正确的是( )。
A.它应该包含项目的全部细节活动
B.它是活动排序的输入和制定进度计划的输出
C.前导图法和箭线图法都是绘制项目进度网络图的具体方法
D.它仅以图形方式展示项目个计划活动及逻辑依赖关系,简单直观

参考答案:C
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/981.html

8题:

在组建项目团队时,人力资源要满足项目要求。以下说法,( )是不妥当的。
A.对关键岗位要有技能标准,人员达标后方可聘用
B.与技能标准有差距的员工进行培训,合格后可聘用
C.只要项目经理对团队成员认可就可以
D.在组建团队时要考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素

参考答案:C
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1216.html

9题:

项目经理在综合变更中主要负责( )
A、评估变更对项目的影响
B、评估变更的应对方案
C、将变更由技术要求转换为资源要求
D、批准可否使用储备资源

参考答案:A
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4250.html

10题:

技术部给采购部提供了一份采购产品的技术标准和要求,这份文件可被称做( )。
A项目建议书
B工作说明书
C工作包
D项目范围说明书

参考答案:B
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4354.html

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