本文章转自信管网考友：“知足思进”经验文章 
话说参加公司组织的2013年上半年信息系统项目管理师（也称高项）考试，我付出了很大努力，做好了精心准备，老师，同事，家人也给了我极大的鼓励与期待，但最终结果失败了，况且失败在自己的最强项——论文。说句实在话，我自我感觉论文水平应该算比较好的，先后在国家级刊物发表了上十篇技术论文，获得了中国电机学会电建分会论文征文二等奖，多次参与集团公司信息化总体规划，登高计划，管理制度等文案编写，参加了公司各种汇报材料的编写，已经总结了写论文的部分心得与体会。本次考试论文，在考试之前我手写了6篇论文，其中包括了本次考试的论文，在考试过程中基本上是一气呵成，并检查两篇。
考完后，我信心十足，经过1个多月等待成绩的煎熬，成绩终于出来了，看到考试结果，我不敢相信这是我的成绩，也很久无法接受这个事实，真是出乎我的意料，也辜负了老师，领导，同事，家人的殷切期望，尽管考试成绩出来已将近两个月了，我一直不愿意去接收失败的结果，也一直不愿意去提起高项的事情，也许算得了一次挫折吧。
本打算放弃参加以后的高项考试，主要原因，我经过反复的分析，找不到失败的原因，担心不能走出失败的怪圈，尽管再次参考，失败也会重演。但这几天，正值网上报名阶段，我还是整理了失落的心情，再次鼓起了勇气，面对失败，重新走上高项之旅。
我偶尔看了“信管网”的相关论文，总算找了自己论文失败的几点原因，总结出来，前车之师，后车之鉴，并愿意与大家共同分享：
1、论文所选项目案例太大，尽管事实案例，并非夸大其词，但无法让阅卷老师相信，阅卷老师对项目案例产生虚构之嫌。
2、论文措辞不够谦虚，乃至于有些高调，或者霸气，忽视了一个关键问题，我是一个考生，在阅卷老师面前，是一堆小蚂蚁中的一个，没有很好的转换自己的管理角色，尽管自己是一个中层管理者，无论你是最大管理者，也休想驾驭阅卷老师。
3、审题不够细心，拿到试卷后，一看是自己写过的论文之一，非常高兴，草草审题，简单设计了论文论点与提纲，就开始写论文。事后仔细分析，感觉考前写过同样论文，也许并非好事，把握不好可能适得其反。
4、论文论点不够鲜明，论述不够深入，论据不够具体，理论叙述过多，结合案例偏少。思维过多受制于论文题目所列要求，过多篇幅阐述理论，有叙述之嫌，尽管就沟通管理提出了三个分论点，但篇幅明显不够，已被沟通管理理论阐述内容挤占，从而导制论文不协调，缺乏理论联系实际案例的关键部分，导制论据不充分，这是我经过反复回忆，反复对比分析总结出的致命问题。
5、论文属于主观题，也会存在部分运气在内，尤其是公司组织多人同时报考，可能所选项目案例多人如出一辙，如果属于一个阅卷老师，对后面阅卷的同学估计会有一定负面影响。

总结了这么多，总而言之，还是要掌握考试大纲，领会考试意图，积累项目经验，熟悉应试方法，先求稳再求好，从容面对考试，才能考出正常水平。
经过上半年的考试已经失败，我必须总结失败教训，重新面对下次考试。
失败是成功之母，但出于同一模式的失败固然可笑。

转自信管网考友：“知足思进”：http://user.qzone.qq.com/57335975/blog/1378643956#!app=2&via=QZ.HashRefresh&pos=1378643956 ，转载请注明出处