专业系统集成项目管理工程师网站|培训机构|服务商(2021系统集成项目管理工程师学习QQ群:672729477,客服QQ:800184589)

软题库 培训课程
当前位置:信管网 >> 系统集成项目管理工程师 >> 试题库 >> 文章内容
系统集成项目管理工程师习题练习(连载四十二)
来源:信管网 2012年03月28日 【所有评论 分享到微信

206.项目进度执行的评估和报告的依据是
A、进度的基线
B、项目进度修改建议的数量
C、事件和工作计划与事实的区别
D、技术基线
cnitpm参考答案:A
207.项目进度执行指数小于1的意思是
A、项目实现的货币价值小于计划完成工作的货币价值
B、项目实际完成的有形物品的价值100%按计划完成
C、项目实际永久损失了时间
D、项目可能不会按时完成,但项目经理也不必为此过于担心
cnitpm参考答案:A
208.里程碑最好被描述成
A、相关工作和事件的联合
B、通常使用的表示工作或事件的两条或多条线或箭头的交叉
C、项目中表示报告要求或重要工作完成的可以辨别的点
D、需要资源和时间投入才得以完成的具体的项目任务
cnitpm参考答案:C
209、以下不被用来描述质量审查的是:
A、内部的(审查)
B、系统的(审查)
C、基线(审查)
D、预期(审查)
cnitpm参考答案:D
210、如果成本变更与工期变更相同,则
A、成本变更因工期变更而起
B、变更将对项目有利
C、项目变更易纠正
D、从项目实施起,劳动效率已提高
cnitpm参考答案:A

扫码关注公众号

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!

信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。

信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,官方教材参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。

相关内容

发表评论  查看完整评论  

推荐文章