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系统集成项目管理工程师每日一练(2016-1-15)
来源:信管网 2016年01月17日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练(2016-1-15)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2016-1-15

系统集成项目管理工程师每日一练(2016-1-15)内容

1题:

在关于用例(use case )的描述中,错误的是( ) 。
A.用例将系统的功能范围分解成许多小的系统功能陈述
B.一个用例代表了系统的一个单一的目标.
C.用例是一个行为上相关的步骤序列
D.用例描述了系统与用户的交互

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/3.html
参考答案:D

2题:

下列选项中,项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是( )。
A.  企业环境因素
B.  员工管理计划
C.  盈利
D.  风险事件

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/601.html
参考答案:C

3题:

某程序由相互关联的模块组成,测试人员按照测试需求对该程序进行了测试。出于修复缺陷的目的,程序中的某个旧模块被变更为一个新模块。关于后续测试,( )是不正确的。
A.测试人员必须设计新的测试用例集,用来测试新模块
B.测试人员必须设计新的测试用例集,用来测试模块的变更对程序其它部分的影响
C.测试人员必须运行模块变更前原有测试用例集中仍能运行的所有测试用例,用来测试程序中没有受到变更影响的部分
D.测试人员必须从模块变更前的原有测试用例集中排除所有不再适用的测试用例,增加新设计的测试用例,构成模块变更后程序的测试用例集

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1104.html
参考答案:C

4题:

项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入计划编制阶段,这时,公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是(  )
A、可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完
B、在计划编制阶段完成之前,项目顶算和基准计划是不能最终确定的
C、项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目
D、在制定项目计划之前不可能完成估算

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2019.html
参考答案:B

5题:

The connection between two networks to from an Internet is handled by a machine known as a(   )
A、bridge
B、server
C、router
D、switch

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2030.html
参考答案:C

6题:

在面向对象的基本概念中,接口可以被理解为是类的一个特例。如果用可视化面向对象建模语言 (UML )来表示,则( )图表示了类和接口之间的这种关系。

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2826.html
参考答案:C

7题:

按照沟通计划安排,项目经理在某财务控制点要根据挣值分析理论向财务总监提交绩效报告,下列绩效报告内容正确的是()
A、按照控制账户中财务指标,对CPI CV BAC进行计算和分析并提出措施
B、根据控制点基线,对CPI CV SPI SV BAC进行计算和分析并提出措施
C、根据控制点基线,对CPI CV SPI SV ETC进行计算和分析并提出措施
D、按照控制账户中财务指标,汇报财务状态、进展报告,进行状态分析

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/6771.html
参考答案:C

8题:

某ERP项目的生产管理子系统进行安装调试时,项目经理发现车间操作员的实际操作方式与最初客户确定的操作方式有较大不同。为了解决这个问题,首先应()
A、说服车间操作员按确定的操作方式实施
B、说服客户代表修改最初确定的需求
C、由项目经理汇报给高层领导决定
D、召开协商会议,请客户代表和车间操作员共同参加,分析原因协商解决

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/12553.html
参考答案:D

9题:

项目收尾是项目管理中非常重要的一个环节,其中一般不包括()。
A.项目评估审计
B.团队成员转移
C.项目总结
D.项目验收

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/14052.html
参考答案:B

10题:

在应对风险的基本措施中,()属于消极风险应对策略。
A.改变项目计划,以排除风险或条件,或者保护项目目标,使其不受影响,或对受到威胁的一些目标放松要求
B.为项目分配更多的有能力的资源,以便缩短完成时间或实现超过最初预期的高质量
C.将风险的责任分配给最能为项目的利益获取机会的第三方 
D.通过提高风险的概率或其积极影响,识别并最大程度发挥这些风险的驱动因素,致力于改变机会的“大小”

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/14071.html
参考答案:A

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