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系统集成项目管理工程师每日一练（2016/9/30）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2016/9/30

系统集成项目管理工程师每日一练（2016/9/30）内容

项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法错误的是  （  ）。
A. 项目人力资源管理包括人力资源计划编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队四个过程
B. 责任分配矩阵（RAM ）被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系
C. 好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧
D. 组织分解结构(OBS)根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物

根据《信息技术软件产品评价质量特性及其使用指南GB/T 16260-2002》的定义，（ ）不属于质量的功能性子特性。
A.适合性
B.准确性
C.互用性
D.适应性

下列不能作为监理依据的是（ ）。
A.现行国家、各省、市、自治区的有关法律、法规
B.国际、国家IT行业质量标准
C.业主单位和承建单位的合同
D.承建单位的决议

小张因电脑无法启动，向服务台提出服务请求。按照IT服务管理流程，服务台应向（ ）提出服务指令。
A．问题经理
B．事件经理
C．发布经理
D．变更经理

在开发某保险商务系统时，项目组人员绘制了如下所示的模型图。

关于该保险商务系统和模型图，下列说法正确的是（  ）。
A、此模型图是UML 类图，它描述了保险商务系统的总统动态行为
B、此模型图是UML 部署图，它描述了保险商务系统中的构件及其依赖关系
C、此模型图是UML 协作图，它描述了保险商务系统用户之间的协作和交互
D、此模型图是UML 用例图，她描述了外部参与者及其与保险商务系统的交互

某市政府采购办公用计算机及配套软件时进行了公开招标，以下做法正确的是（ ）。
A. 在招标文件中明确指出投标企业不应有外资背景
B. 该项目招标结束后，招标单位向中标人发出中标通知书，但对所有未中标的投标人只通知了中标结果
C. 某项目在招标时仅有一家企业投标，于是该企业顺利中标
D. 某项目的评标委员会由一名经济专家、一名技术专家和一名招标单位负责人组成

如果项目受资源限制，往往需要项目经理进行资源平衡。但当  （ ）时，不宜进行资源平衡。
A．项目在时间上有一定的灵活性
B．项目团队成员一专多能
C．项目在成本上有一定的灵活性
D．项目团队处理应急风险

对于一个新分配来的项目团队成员，（ ）应该负责确保他得到适当的培训。
A．项目发起人
B．职能经理
C．项目经理
D．培训协调员

某大型项目的变更策略规定：把变更分为重大、紧急、一般和标准变更，并规定了不同级别的审批权限，比如重大变更由CCB审批，并规定标准变更属于预授权变更，可不用再走审批流程。此项目变更策略（）
A、可行
B、不可行，主要是变更不能分级别，应统一管理
C、不可行，分四级可以，但审批都应由CCB批准
D、不可行，标准变更规定有问题

构建电子商务平台是当前一种重要的商业模式，任何希望从事电子商务的公司或个人可以通过注册商铺的形式在该平台上从事电子商务活动。从技术角度来看，该平台属于（） 服务模式。
A．IaaS   
B．DaaS
C．SaaS 
D．PaaS