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PMP®每日一练试题内容（2024/4/21）
试题1
政府新的食品安全法律法规已经颁布，这势必会对项目的开展产生影响。项目经理准备召集相关方就该影响进行分试题2
一个设备零件制造公司新签约了一个客户，需要公司完成多个组件的制造，所有组件的范围是清晰的，但是该客户试题3
在准备工作分解结构（wbs）时，项目经理识别到可能存在成本超支。项目经理应使用什么工具或技术试题4
Whilereviewingtheprojectmanagementplan,theprojectm试题5
项目经理不仅需要管理项目的能力，还需要在管理过程中发挥诸如领导力等多项综合技能，关于领导力品质，项目试题6
公司的新产品系列将在两个月内发布，95%的项目任务均已完成。但是，管理层却决定终止产品发布并取消项目试题7
项目经理得知一次定期项目团队会议上的沟通渠道中断。项目经理应该做什么来确保所有项目团队成员都同样了解项试题8
每次测试项目部件时，该部件都会通过用户验收测试并满足所有需求。项目经理反复执行和执行的过程是什么?试题9
以下是对项目质量管理进行裁剪的考虑，除了:A、标准与法规合规性B、政策合规性和审计C、持续改进D、相试题10
项目经理估算一个新软件项目的成本。根据过往经验，公司制定了模块屏幕数量和生产一个模块所需的劳动小时数
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