分享到微信
PMP®当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP®每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e33_1.html
PMP®每日一练试题（2024/4/18）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2024/4/18
点击查看：更多PMP®习题与指导
PMP®每日一练试题内容（2024/4/18）
试题1
在一个为期六个月的生产线改造项目中，项目成员因为难以获得所需资源产生矛盾，一位经验丰富的技术经理成功试题2
评估项目进度绩效的一种途径是（）。A、利用项目管理信息系统（PMIS）B、确定进行中的计划活动的试题3
一个旨在创造新产品系列的项目包含三种新产品。一号产品和二号产品将同时发布，并立即开始详细开发。三号产试题4
某组织团队职能趋于一致，通常，这意味着只要在团队之间相互发送可交付成员的过程结束时才会发现缺陷。若要试题5
一个项目团队成员在没有通知你去情况下，与一个重要的干系人进行了会议，你怎么做?A、什么都不做，监控试题6
一家全球性公司推出一个新项目，在其各分支机构交付一个质量体系，关键项目相关方担心位于公司总部外面的人试题7
项目团队正在展开头脑风暴会议，以识别可能的项目风险，团队接下来应该怎么做?A、创建概率和影响矩阵试题8
沟通管理计划通常不包括∶A、项目相关方的沟通要求B、项目主要里程碑和目标日期C、接收信息的人或试题9
您将在市场上推出一款新产品，并吸引客户与好菜坞着名演员签订广告合约。您在这里用什么样的力量来推销您的产试题10
在收集项目需求的过程中，需要以下项目文件的支持，哪个不是项目文件的表示形式:A、假设日志B、相关方参
信管网订阅号
信管网视频号
信管网抖音号
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请以权威部门公布的内容为准！
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务，解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造，教材和资料参编作者和资深讲师坐镇，通过深研历年考试出题规律与考试大纲，深挖核心知识与高频考点，为学员考试保驾护航。面授、直播＆录播，多种班型灵活学习，满足不同学员考证需求，降低课程学习难度，使学习效果事半功倍。
相关内容
| 发表评论 查看完整评论 | |
考试新手指南
学习计划攻略
精华备考资料
案例论文干货
章节模拟试题
免费试听课程
考试信息推送