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PMP®每日一练试题内容（2024/2/3）
试题1
你正在为一个为当地电力公司安装智能无线电表的多阶段项目开发基准。第一阶段将准备基础设施，第二阶段将安试题2
在收尾项目时，由于一些纠纷导致项目难以正式交付。用户不同意进行谈判，项目经理下一步应该怎么做?A、试题3
关于目标与可交付成果，哪一个更准确:A、开展项目是为了通过目标实现可交付成果B、开展项目是为了通过可试题4
以下都是常用于识别和确定项目沟通需求的信息，除了:A、项目组织与相关方之间的责任关系B、项目所涉及的试题5
如果 EV=30000,AC=35500,PV=37000, 则项自进度绩效指数SPI为: A、0.85试题6
一个敏捷团队成员在开发她为当前冲刺选择的用户故事时遇到了一个技术问题。在多次尝试解决这个问题失败后，试题7
项目经理在与项目相关方一起审查项目章程草案时，得知该项目相关方对项目如何提高公司销售商品和服务的能力试题8
下列哪项关于相关方的说法是正确的?A、他们在项目中有可以测量的财务利益B、他们的需求应该或者被定试题9
项目经理计划召开引导式主题研讨会收集需求，以下哪项不是引导式研讨会的例子?A、质量功能展开B、联试题10
一位新项目经理在制定工作分解结构时征求你的意见。当你解释完流程后，他又问该借助何种软件完成WBS制作，WBS制作完成后如何运用等问题。你回答说，最有价值的WBS制作结果不仅仅是一张图片，而是∶
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