PMP®每日一练试题（2024/2/4）

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来源：信管网 2024年02月05日【所有评论】

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PMP®每日一练试题内容（2024/2/4）

试题1
项目经理遇到一个严重的冲突，他决定将此问题留给高层去解决，请问他采取了什么样的冲突解决方法?A、撤
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试题2
项目或阶段结束时，根据项目管理团队和客户、发起人的共同期望，可能会通过以下依据来判断项目是否按照预期
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试题3
在开发软件解决方案期间，测试团队检测到一个错误，在采取任何纠正一措施之前，项目经理应该怎么做?A、
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试题4
由于项目经理未能提供项目状态更新.—位关键相关方对项目感到担心，项目经理应该做什么
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试题5
公司正在根据现代质量管理方法来制定项目质量方针，其中哪项不需要考虑?A、客户满意B、持续改进C
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试题6
以下哪一项不包括在事业环境因素里?A、市场条件B、组织文化C、政府和行业标准D、财务数据库
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试题7
在项目情况汇报会上，一些项目相关方要求提供项目执行期间实施的新需求相关信息。项目经理应该怎么做?A
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试题8
某家供应商承接了为一家公司提供替换软件解决方案，新、I旧日解决方案必须由同样复杂的业务规则驱动，并提
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试题9
关于产品生命周期的说法，正确的是:A、一个项目生命周期包括若干个产品生命周期B、项目生命周期等同于产
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试题10
用作产品可交付成果组成部分的一种原材料可能不符合质量标准.发生风险的概率很低.但是影响很大.因为公司将承担供应商错误的成本，而且没有经过批准的二级供应商。项目经理应使用什么风险策
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