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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2021/10/7）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2021/10/7
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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2021/10/7）
试题1： 以下是某工程进度网络图，如果因为天气原因，活动③→⑦的工期延后2天，那么总工期将延后（ ）天。
A.0
B.1
C.2
D.3
试题参考答案：A
试题2：
李先生是某软件开发公司负责某项目的项目经理，该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段，但用户提出要增加一项新的功能，李先生应该（ ）。
A、拒绝该变更
B、认为用户要求合理，立即实现该变更
C、通过变更控制过程管理该变更
D、要求用户与公司领导协商
试题参考答案：C
试题3：
（ ）involves using mathematical techniques to forecast future outcomes based on historical results.
A. Trend analysis
B. Quality audit
C. Defect repair review
D. Flowcharting
试题参考答案：A
试题4：
在下面的活动图中，从A 到J 的关键路径是（1），I 和J 之间的活动开始的最早时间是（2）。
（1 ）A. ABEGJ
B. ADFHJ
C. ACFGJ
D. ADFIJ
（2 ）A. 13
B. 23
C. 29
D. 40
试题参考答案：B、D
试题5：
根据《中华人民共和国招标投标法》，下列说法中，（ ）是不正确的。
A、评标委员会经评审，认为所有投标都不符合招标文件要求的，可以否决所有投标
B、中标人确定后，招标人应将中标结果通知所有未中标的投标人
C、招标人可以授权评标委员会直接确定中标人
D、中标通知书发出后，中标人不能放弃中标项目
试题参考答案：D
试题6：
项目沟通中不恰当的做法是（ ）。
A．对外一致，一个团队 要用一种声音说话
B．采用多样的沟通风格
C．始终采用正式的沟通方式
D．会议 之前将会议资料发给所有参会人员
试题参考答案：C
试题7：
Establishing a project management timetable involves listing milestones,activities,and（）with intended start and finish dates,of which the scheduling of employees may be an element
A、relationships
B、resources
C、stakeholders
D、deliverables
试题参考答案：D
试题8：
下列工具或方法均可用来描述项目组织，以下说法中，不正确的是（ ）。
A．组织分解结构（OBS）与工作分解结构（WBS）形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面
B．资源分解结构（RBS）用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备
C．工作分解结构（WBS）可以用来确定项目的范围，也可以同来描述不同层次的职责
D．团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息
试题参考答案：A
试题9： （ ）is the process of managing procurement relationships , monitoring contract performance, and making changes and corrections as appropriate, and closing out contracts.
A、Control Procurements
B、Conduct Procurements
C、plan Procurement management
D、Procurement strategy
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4131229969.html
试题参考答案：A
试题10：
下列中的（ ）是不包含在项目配置管理系统的基本结构中的。
A. 开发库
B. 知识库
C. 受控库
D. 产品库
试题参考答案：B
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