系统集成项目管理工程师每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
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系统集成项目管理工程师每日一练(2014-2-25)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-2-25
系统集成项目管理工程师每日一练(2014-2-25)内容
第1题:
项目团队建设内容一般不包括( )。
A.培训
B.认可和奖励
C.职责分配
D.同地办公
参考答案:C
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/179.html
第2题:
下列描述中( )不是《中华人民共和国招投标法》的正确内容。
A.招标人采用公开招标方式的,应当发布招标公告。
B.招标人采用邀请招标方式的,应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。
C.投标人报价不受限制
D.中标人不得向他人转让中标项目,也不得将中标项目肢解后分别同他人转让。
参考答案:C
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/505.html
第3题:
某系统集成企业为做好项目风险管理,给风险定义了3个参数:(1)风险严重性:指风险对项目造成的危害程度;(2)风险可能性:指风险发生的几率;(3)风险系数:是风险严重性和风险可能性的乘积。其中,对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级如下表所示:
假定该企业将风险系数大于等于10的情况定义为红灯状态,需要优先处理,则下列( )的情况属于红灯状态。
A.进度延误15%,费用超支15%,发生几率为0.5
B.进度延误15%,费用超支30%,发生几率为0.2
C.进度延误15%,费用超支25%,发生几率为0.3
D.进度延误25%,费用超支15%,发生几率为0.4
参考答案:D
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/753.html
第4题:
项目经理为有效管理信息系统集成项目,需要专门的技术和知识来保证,下列说法中正确的是( )。
A、项目经理要整合项目团队成员知识,使管理团队知识结构满足管理要求
B、项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节,只需要掌握5个知识领域的纲要
C、项目经理所需要知识就是项目经理所掌握的知识
D、项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识
参考答案:A
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/792.html
第5题:
( ) describees,indetail,the project's deliverables and the work required to create those deliverables.
A.Product scope description
B.Project objectives
C.Produce specification
D.The project scope statement
参考答案:D
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/944.html
第6题:
某供电企业在信息化过程中先后构建了多个部门级的信息系统应用。由于历史原因,这些应用大多采用不同的语言开发,并且运行在多种平台之上,现在该企业希望将这些系统集成起来,实现在各个系统之间快速传递可定制格式的数据包。如果有新数据到达,接收系统能够自动获得通知,当传输发生异常时能够支持数据重传。以下最能满足这种要求的集成方式是( )。
A.消息机制
B.文件共享
C.数据仓库
D.工作流
参考答案:A
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/953.html
第7题:
项目团队建设活动的首要目的是提高团队绩效,而很多活动所产生的附属效应也能够提高团队绩效。以下活动中,( )就代表了这种情况。
A.建立一套一团队为基础的奖励与表彰系统
B.让非管理层的团队成员参与到项目计划制订过程中
C.确定团队绩效的目标,并审查达到这些目标的最佳方法
D.为所有团队成员安排一间大办公室进行集中工作
参考答案:B
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/993.html
第8题:
在配置管理中,基线是一组经过审查并且达成一致的规范或工作产品,是开发工作的基础。配置管理员根据《项目计划文档》、《配置管理计划》、《配置项管理表》等文档,创建了( )基线
A、内部或外部
B、设计或构造
C、计划或发行
D、构造或发行
参考答案:D
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4284.html
第9题:
以下()是因特网上负责接收邮件到客户端的协议
A、SMTP
B、POP
C、IMAP
D、MIME
参考答案:C
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/12095.html
第10题:
某公司的质量目标是没千行代码缺陷数不大于2.5个,项目组为了确保XX成,并能对软件开发项目组5个代码编写人员各自的质量进行趋势分析,适合XX质量工具是()
A、三点图
B、矩阵图
C、控制图
D、亲和图
参考答案:C
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/12142.html
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