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系统集成项目管理工程师每日一练（2015-7-23）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2015-7-23
系统集成项目管理工程师每日一练（2015-7-23）内容
第1题： 每次项目经理会见其所负责的赞助商，赞助商都强调对该项目进行成本控制的重要性，她总是询问有关成本绩效的情况，如哪些预算实现了，哪些预算没有时间，为了回答她的问题，项目经理应该提供（ ）。.
A．成本绩效报告
B．绩效衡量图表
C．资源生产力分析
D．趋势分析统计数据
参考答案：A
第2题：
（ ）不是对风险的正确认识。
A．所有项目都存在风险
B ．风险可以转化成机会
C．风险可以完全回避或消除
D ．对风险可以进行分析和管理
参考答案：C
第3题：
作为乙方的系统集成项目经理与其单位高层领导沟通时，使用频率最少的沟通工具是（ ）。
A．状态报告
B．界面设计报告
C．需求分析报告
D．趋势报告
参考答案：B
第4题：
一般可以将信息系统的开发分成5个阶段，即总体规划阶段、系统分析阶段、系统设计阶段、系统实施阶段、系统运行和评价阶段，在各个阶段中工作量最大的是（1）。在每个阶段完成后都要向下一阶段交付一定的文档，（2）是总体规划阶段交付的文档。
（1）A．总体规划阶段
B．系统分析阶段
C．系统设计阶段
D．系统实施阶段
（2）A．系统方案说明书
B．系统设计说明书
C．用户说明书
D．可行性研究报告
参考答案：D、D
第5题：
在进行项目质量控制时，统计方法强调一切用数据说话，而（ ）则主要用事实说话，靠“灵感”发现新思想、解决新问题。
A．帕累托图
B．树状图
C．相互关系图
D．亲和图
参考答案：D
第6题：
某市政府采购办公用计算机及配套软件时进行了公开招标，以下做法正确的是（ ）。
A. 在招标文件中明确指出投标企业不应有外资背景
B. 该项目招标结束后，招标单位向中标人发出中标通知书，但对所有未中标的投标人只通知了中标结果
C. 某项目在招标时仅有一家企业投标，于是该企业顺利中标
D. 某项目的评标委员会由一名经济专家、一名技术专家和一名招标单位负责人组成
参考答案：B
第7题：
在对某项目采购供应商的评价中，评价项有：技术能力、管理水平、企业资质等，假定满分为10分，技术能力权重为20%，三个评定人的技术能力打分分别为7分，8分，9分，那么该供应商的“技术能力”的单项综合分为（ ）。
A．24
B．8
C．4.8
D．1.6
参考答案：D
第8题：
A data warehouse is a subject-oriented data set used for reporting and analusis. Data warehouses can be subdivided into ( ). Which store subsets of data from a warehouse.
A . OLTPs B. transactions C. data sarts D. OLAPs
参考答案：C
第9题：
（）是指企业与政府机构之间进行电子商务活动
A、B2A
B、B2B
C、B2C
D、C2A
参考答案：A
第10题：
下面为需求跟踪过程中的相互影响能力链的局部示意图，图中空缺部分内容①、②分别应为（）
A、变更请求、系统测试
B、系统需求、系统测试
C、变更请求、集成测试
D、系统需求、集成测试
参考答案：A
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