系统集成项目管理工程师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
往期系统集成项目管理工程师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx
系统集成项目管理工程师每日一练(2015-3-4)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2015-3-4
系统集成项目管理工程师每日一练(2015-3-4)内容
第1题: 近年来,电子商务在我国得到了快速发展,很多网站能够使企业通过互联网直接向消费者销售产品和提供服务。从电子商务类型来说,这种模式属于( )模式。
A. B2B
B. B2C
C. C2C
D. G2B
项目实施过程中,围绕对项目质量的监控、追踪管理,以下做法不正确的是( )。
A.可采用控制图来对质量进行监控
B.使用挣值分析来对质量进行监控
C.通过分析测试报告来对质量进行监控
D.通过分析施工日志中的施工参数来对质量进行监控
下列关于项目管理过程组的叙述,不正确的是( )。
A.启动过程组—定义和细化目标,规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案,以实现项目或阶段所承担的目标范围
B.执行过程组—整合人员和其它的资源,在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划
C.监督过程组—要求定期测量和监控进展,识别与项目管理计划的偏差,以便在必要时采取纠正措施,确保项目或阶段目标达成
D.收尾过程组—正式接受产品、服务或工作成果,有序地结束项目或阶段
状态会议的目的是( )。
A.交换项目信息
B.让团队成员汇报正在执行的工作
C.签发工作授权
D.确认团队提交的成本的准确性
某项目预计最快12天完成,最慢36天完成,21天完成的可能性最大。公司下达的计划是18天完成,要使计划完成的概率达到50%,在计划中需要增加( )天应急时间。
A.4
B.6
C.8
D.22
信息系统开发是一项艰巨的工作,为实现信息系统开发在效率,质量,成本方面的要求,选择合理的开发方法起着非常重要的作用,( )的主要特点是:严格区分工作阶段,每个阶段都有明确的任务和取的任务和取的成果,强调系统的整体性和系统开发过程顺序,开发过程工程化,文档资料标准化。
A、结构化方法
B、敏捷方法
C、瀑布模型
D、面向对象方法
配置项的版本控制作用于多个配置管理活动之中,如创建配置项,配置项的变更和配置项的评审等。下面关于配置项的版本控制的描述中,()是正确的
A、在项目开发过程中,绝大部分的配置项目都要经过 多次的修改才能最终确定下来
B、对配置项的修改不一定产生新版本
C、版本控制的目的是按照一的规则有选择地保存配置项的必要的版本
D、由于我们保证新版本一定比旧版本好,所以可以抛弃旧版本
由总监理工程师主持编写,监理单位技术负责人书面批准,用来指导监理机构开展监理工作的指导性文件是()
A、监理合同
B、监理规划
C、监理细则
D、监理报告
在对一个系统进行需求分析后,通常会建立实体关系模型(E-R)图,在E-R 图中,表示实体的图形是()
A、椭圆
B、圆形
C、矩形
D、菱形
某项目经理在生成WBS时,按照()方法将项目分解为“需求分析、方案设计、实施准备、测试和验收”等几个过程。
A.子项目
B.工作任务
C.生命周期
D.可交付物
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,官方教材参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。
发表评论 查看完整评论 | |