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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2020/8/2）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2020/8/2
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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2020/8/2）
试题1： 在需求变更管理中，CCB职责是（ ）
A.决定采纳或拒绝针对项目需求变更请求
B.负责实现需求变更
C.分析变更请求所带来影响
D.判定变更是否正确地实现
试题参考答案：A
试题2：
某大型系统集成项目由多个不同的承包商协作完成，项目涉及了分别代表7家公司24个主要干系人、项目经理陈某直接管理的团队由7个项目小组长，每个项目小组长负责一支约15人的工作组。陈某意识到必须特别注意进行有效的整体变更控制，这表明他最应该关心的工作是（ ）。
A．整合从项目的不同专业职能部门交付来的工作成果
B．设立一个专门的变更控制部门来监控所有的项目变更
C．保持基准计划的完整性。整合产品和项目的范围，并且协调那些跨知识领域的变更
D．关注可能引发变更的因素，确定已经发生的变更并管理实际发生的变更
试题参考答案：D
试题3：
我国自主研发的3G技术标准TD-SCDMA采用的是（ ）技术
A、时分双工
B、频分双工
C、成时频带
D、波分双工
试题参考答案：A
试题4：
在一个子系统中增加冗余设计，以增加某信息系统的可靠性。这种做法属于风险应对策略中的（ ）方法。
A．避免
B．减轻
C．转移
D．接受
试题参考答案：B
试题5： 在（）中，项目经理权力最小。
A、弱矩阵型组织
B、平衡矩阵型组织
C、强矩阵型组织
D、项目型组织
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3945826231.html
试题参考答案：A
试题6：
挣值管理是一种综合了范围、时间、成本绩效测量的方法，通过与计划完成的工作量、实际挣得的收益、实际的成本进行比较，可以确定成本进度是否按计划执行。下图中标号所标示的区间依次应填写（ ）。
A、①进度落后 ②成本差CV ③进度差SV
B、①成本差CV ②进度差SV ③进度落后时间
C、①进度差SV ②成本差CV ③进度落后时间
D、①进度落后 ②进度差SV ③成本差CV
试题参考答案：C
试题7：
入侵检测通过对计算机网络或计算机系统中的若干关键点收集信息并进行分析，发现网络或系统中是否有违反安全策略的行为和被攻击的迹象。进行入侵检测的软件和硬件的组合就构成了入侵检测系统。（ ）是入侵检侧系统的核心。
A、评估主要系统和数据的完整性
B、信息的收集
C、系统审计
D、数据分析
试题参考答案：D
试题8：
在制定集成项目的质量计划时，如某过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证，则应对这样的过程实施确认，而确认方法至关重要。（ ）不属于过程能力确认方法。
A．设备的认可
B．人员资格的鉴定
C．与过程相关的方法和程序的确定
D．资金的确定
试题参考答案：D
试题9： 关于软件过程管理的描述，不正确的是（）。
A、在软件过程管理方面，最著名的是能力成熟度模型集成（CMMI）
B、CMMI成熟度级别3级与4级的关键区别在于对过程性能的可预测性
C、连续式模型将24个过程域按照功能划分为过程管理、项目管理、工程和支持4个过程组
D、对同一组织采用阶段式模型和连续式模型分别进行CMMI评估，得到的结论不同
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/409385345.html
试题参考答案：D
试题10： 在管理项目及投资决策过程中，需要考虑很多成本因素，比如人员的工资、项目过程中需要的物料、设备等，但是在投资决策的时候我们不需要考虑（ ），还应尽量排出它的干扰。
A、机会成本
B、沉没成本
C、可变成本
D、间接成本
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3265512407.html
试题参考答案：B
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