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系统规划与管理师案例分析每日一练试题(2020/7/27)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=29&day=2020/7/27
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系统规划与管理师案例分析每日一练试题内容(2020/7/27)
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。信管网考友试题答案分享:
信管网yaflyfei:
1、成本效益、提升效率、降低风险、专注主营业务、管理简单、提升满意度。
2、外包商提供信息技术产品的创新性、安全性和兼容性;外包商在信息技术方面取得的资格认证如软件厂商证书;外包商的领导层结构、员工素质、客户数量、社会评价;外包商的项目管理水平;外包商所具有的良好运营管理能力的成功案例;员工间团队的合作精神;外包商客户的满意度;外包商财务指标和盈利能力;外包商的技术费用支出合理。
3、具有良好社会形象和信誉、相关行业经验丰富、能够引领或紧跟信息技术发展。
4、重视外包商选择中的约束机制,随时洞察技术的发展变化。不断汲取新的知识,倡导企业内良好的it学习氛围。最大程度地保证企业it项目的成功实施。
信管网cnitpm2880781573:
(1)精简业务,专注核心业务
(2)更广、更全面的服务
(3)了解新技术
(4)节省人员成本
(5)节省人力资源管理成本
(1)良好的信誉、客户群
(2)成功案例
(3)组织架构规范,管理水平
(4)员工素质
(5)项目质量、客户口碑
(1)领导层的结构
(2)员工团队的凝聚力
(3)公司信誉
(4)客户群
(1)外包合同管理
(2)内部提倡学习新技术
(3)项目规划
信管网guokui520:
1.可以扬长避短,集中精力发展企业核心业务;可以节省企业人员开支;可以减少企业人力资源管理成本;可以使企业获得更为专业,更为全面的热情服务。
2.良好的社会形象和信誉;相关行业经验丰富;能够引领或紧跟信息技术发展;具有良好的技能能力、经营管理能力和发展能力;加强战术和战略优势,建立长期战略关系;聚焦于战略思维,流程再造和管理的贸易伙伴关系。
3.外包商领导层结构、人员素质、客户数量和社会评价;外包商的项目管理水平;外包商所具有的良好运营管理能力的成功案例;员工间的团队合作精神;外包商客户满意度;员工间的团队合作精神。
4.加强对外包商的合同管理;对整个项目体系进行科学规划;对新技术要敏感;要不断学习,倡导良好的it学习氛围。
信管网guokui520:
1.将企业需求从被动变为主动,整体收益包括:成本收益、提升效率、降低风险、专注于主营业务、保障质量、提升客户满意度、管理简单等。
2.外包商的资质、规模、业绩、人员组织架构和可持续发展能力,人员稳定性,外包商的技术能力、外包商的经营管理能力等。
3.
4.
信管网niunima:
【问题1】it外包对企业的好处:成本效益、效率提升、降低风险、专注核心业务、管理简单、提高客户满意度
【问题2】(1)响应能力(2)问题解决能力(3)问题解决率(4)人员稳定性(5)合作氛围(6)客户反馈
【问题3】
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