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综合知识
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  • 目标的灵活性原则-系统规划与管理师知识点 2019-01-17
    目标的灵活性原则。经营目标要有刚性。但是,企业经营的外部环境和内部条件是不断变化的,因此,企业的经营目标也不应该是一成不变的,而应根据客观条件的变化,改变不切时宜的目标,根据新形势的要求,及时调整与修正企业的经营目标。 [更多...]
  • 目标的激励性原则-系统规划与管理师知识点 2019-01-17
    目标的激励性原则。经营目标要有激发全体职工积极性的强大力量。因此,目标要非常明确,非常明显,非常突出,具有鼓舞的作用,使每个人对目标的实现都寄予很大的希望,从而愿意把自己的全部力量贡献出来。 [更多...]
  • 目标的一致性原则-系统规划与管理师知识点 2019-01-17
    目标的一致性原则。就是总体目标要与中间目标和具体目标协调一致,形成系统,而不能相互矛盾,相互脱节,以免部门之间各行其是,互相掣肘。 [更多...]
  • 战术目标-系统规划与管理师知识点 2019-01-16
    战术目标的特点是:?实现的期限较短,反映企业的眼前利益。?具有渐进性。?目标数量较多。 [更多...]
  • 战略目标-系统规划与管理师知识点 2019-01-16
    战略目标是对企业战略经营活动预期取得的主要成果的期望值,是企业宗旨中确认的企业经营目的、社会使命的进一步阐明和界定,它反映了企业在一定时期内经营活动的方向和所要达到的水平,既可以是定性的,也可以是定量的,比如竞争地位、业绩水平、发展速度等等。 [更多...]
  • 制定经营目标的作用-系统规划与管理师知识点 2019-01-16
    突出重点,抓主要矛盾。它能指明企业在各个时期的经营方向和奋斗目标,使企业的全部经营活动突出重点,抓住主要矛盾。而且也为评价企业各个时期经营活动的成果确定了一个标准,以便减少盲目性,使企业的决策层能够保持清醒的头脑,把压力变成动力,引导企业一步一步地前进。 [更多...]
  • 目标的关键性原则-系统规划与管理师知识点 2019-01-16
    目标的关键性原则。这一原则要求企业确定的总体目标必须突出企业经营成败的重要问题和关键性问题,关系到企业全局的问题,切不可把企业的次要目标或小目标列为企业的总体目标,以免滥用资源而因小失大。 [更多...]
  • 目标的可行性原则-系统规划与管理师知识点 2019-01-16
    目标的可行性原则。总体目标的确定必须保证如期能够实现。因此在制定目标时必须全面分析企业各种资源条件和主观努力能够达到的程度,既不能脱离实际凭主观愿望把目标定得过高,也不可妄自菲薄不求进取把目标定得过低。 [更多...]
  • 目标的定量化原则-系统规划与管理师知识点 2019-01-16
    目标的定量化原则。订立目标是为了实现它。因此,目标必须具有可行性,以便检查和评价其实现程度。所以,总体经营目标必须用数量或质量指标来表示,而且最好具有可比性。 [更多...]
  • 战略目标的特点-系统规划与管理师知识点 2019-01-14
    战略目标的特点是:?实现的时间较长,一般能够分阶段实行。?对企业的生存和发展影响大,战略目标的实现,往往标志着企业经营达到了某一个新的境界,与过去比有明显的变化。 [更多...]
  • 成长性目标-系统规划与管理师知识点 2019-01-14
    成长性目标。它是表明企业进步和发展水平的目标。这种目标的实现,标志着企业的经营能力有了明显的提高。成长性指标包括销售额及其增长率、利润额及其增长率、资产总额、设备能力、品种、生产量。其中销售额与利润额是最重要的成长性指标。 [更多...]
  • 稳定性目标-系统规划与管理师知识点 2019-01-14
    稳定性目标。它表明企业经营状况是否安全,有没有亏损甚至倒闭的危险。稳定性指标包括经营安全率、利润率、支付能力等。 [更多...]
  • 竞争性目标-系统规划与管理师知识点 2019-01-14
    竞争性目标。它表明企业的竞争能力和企业形象。竞争性目标包括市场占有率、产品质量名次等。 [更多...]
  • 市场观念-系统规划与管理师知识点 2019-01-11
    市场观念。市场观念是企业处理自身与用户之间关系的经营思想。用户需求是企业经营活动的出发点和归宿,是企业的生存发展之源。企业生产什么、生产多少、什么时候生产是市场观念的基本内涵。 [更多...]
  • 竞争观念-系统规划与管理师知识点 2019-01-11
    竞争观念。竞争观念是企业处理自身与市场竞争对手之间关系的经营思想,市场竞争是在市场经济的条件下,各企业之间为争夺更有利的生产经营地位,从而获得更多的经济利益的斗争。 [更多...]
  • 效益观念-系统规划与管理师知识点 2019-01-11
    效益观念。效益观念是企业处理自身投入与产出之间关系的经营思想。企业的效益观念涉及到处理好投入、转化和产出的综合平衡。 [更多...]
  • 创新观念-系统规划与管理师知识点 2019-01-10
    创新观念。创新观念是企业处理现状和变革之间关系的经营思想。创新是经营者抓住市场的潜在机会,对经营要素、经营条件和经营组织的重新组合,以建立效能更强、效率更高的新的经营体系的变革过程。企业的创新观念主要体现在3个方面:①是技术创新,包括新产品开发、老产品的改造、新技术和新工艺的采用以及新资源的利用 [更多...]
  • 长远观念-系统规划与管理师知识点 2019-01-10
    长远观念。长远观念是企业处理自身近期利益与长远发展关系的经营思想。近期利益和长远发展是一对矛盾统一体,长远发展需要一定的投入,而投资回收期有长有短;另一方面,投资者和企业员工当期利益又不能不考虑。企业领导者如何兼顾这对矛盾,是长远观念的核心。 [更多...]
  • 社会观念-系统规划与管理师知识点 2019-01-10
    社会观念。社会观念是企业处理自身发展之间关系的经营思想。现代企业越来越感到社会责任的重要性。企业的良好生存环境依赖于国家政策的支持,同时企业也为国家和社会做出某些贡献,诸如对国家、生态环境、文化教育事业、社区发展、就业、职工福利和个人发展负有责任。 [更多...]
  • 不可分离性-系统规划与管理师知识点 2019-01-09
    不可分离性。实体产品大都先经过生产、销售,而后消费。但服务则不同,服务不能像有形产品一样能够事先生产,服务的生产与消费往往同时进行而不可分割。 [更多...]
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