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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2020/4/14)
来源:信管网 2020年04月15日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2020/4/14)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2020/4/14

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2020/4/14)

试题1

某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,( )应该是风险管理的下一步措施。
A.确定项目整体风险的等级
B.开始分析那些在产品文档中发现的风险
C.在工作分解结构上增加任务
D.进行风险审核

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/324112.html
试题参考答案:C

试题2

当信息系统集成项目进入实施阶段后,一般不使用( )对项目进行监督和控制。
A.挣值管理方法
B.收益分析方法
C.项目管理信息系统
D.专家判断方法

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/663229.html
试题参考答案:B

试题3

按照分布范围对网络进行划分,北京到上海之间的网络属于(  )。
A.LAN
B.MAN
C.Intranet
D.WAN

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/711245.html
试题参考答案:D

试题4

In the process of communication requirement analysis, the project manager should consider the number of potential communication channels or paths as an indicator of the complexity of a project’s communication. According to Metcalfe’s Law, a project with 10 stakeholders has (  ) potential communication channels.
A、10
B、45
C、50
D、100

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/832287.html
试题参考答案:B

试题5

The earned value technique is a commonly used method of performance measurement. It integrates project scope, cost, and schedule measures to help the project management team assess project performance. If a project ’ s Schedule Performance Index(SPI=EV/PV) value less than 1.0, it means that (  ).
A.the project is ahead of its planned schedule
B.less work was completed than was planned
C.the cost overrun for work completed
D.the cost under-run of performance to date

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1093377.html
试题参考答案:B

试题6

甲公司拟收购乙公司以扩充自身的业务范围,张工被甲公司指定为此次收购的项目经理,首席财务执行官给了张工一份项目章程,介绍这次收购将如何改进公司产品的市场渗透和打开一条新的销售渠道。张工使用这份项目章程,定义了可交付成果和主要项目目标,包括成本、进度和质量测量指标。则张工准备的是(  )。
A.范围管理计划
B.项目计划
C.范围说明书
D.工作分解结构

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/34611192.html
试题参考答案:C

试题7

广域网覆盖的地理范围从几十公里到几千公里,它的通信子网主要使用(1)技术。随着微型计算机的广泛应用,大量的微型计算机是通过局域网连入广域网的,而局域网与广域网的互联一般是通过(2)设备实现的。
(1)A、报文交换
        B、分组交换
       C、文件交换
       D、电路交换
(2)A、Ethernet交换机
        B、路由器
        C、网桥
        D、电话交换机

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1258113997.html
试题参考答案:B、B

试题8

信息系统工程监理活动的主要内容被概括为“四控、三管、一协调”,其中“三管”是指()。
A.整体管理、范围管理和安全管理
B.范周管理、进度管理和合同管理
C.进度管理、合同管理和信息管理
D.合同管理、信息管理和安全管理

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/140248366.html
试题参考答案:D

试题9: 项目经理组织所有团队成员对三个技术方案进行投票:团队成员中的45%选择方案甲;35%选择方案乙;20%选择方案丙,因此,方案甲被采纳。该项目采用的群体决策方法是()。
A、一致同意
B、大多数原则
C、相对多数原则
D、独裁
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/388922390.html
试题参考答案:C

试题10: 项目经理为某政府网站改造项目制作了如下双代号网络图(单位:天),该项目的总工期为(38)天。在项目实施的过程中,活动2-7比计划提前了2天,活动8-10实际工期是3天,活动6-7的工期增加了3天,判断对项目总工期的影响:(39)。

(38)A、40
B、37
C、34
D、32
(39)A、没有影响
B、增加了2天
C、增加了3天
D、增加了4天
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/392347114.html
试题参考答案:B、B

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