专业系统集成项目管理工程师网站|培训机构|服务商(2021系统集成项目管理工程师学习QQ群:672729477,客服QQ:800184589)

软题库 培训课程
当前位置:信管网 >> 系统集成项目管理工程师 >> 每日一练 >> 文章内容
系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题(2020/4/13)
来源:信管网 2020年04月14日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师案例分析当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题(2020/4/13)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2020/4/13

点击查看:更多系统集成项目管理工程师习题与指导

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容(2020/4/13)

试题三(25分)
    阅读下述关于项目资源冲突管理的叙述,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
    某电子政务项目涉及到保密信息。项目建设的资源尤其是人力资源必须从甲方单位内部获得,因为如果把项目的部分任务交给分包商,一方面要征得甲方的同意,一方面要求分包商具有相应的保密资质,而保密资质的审核需要很长时间,等待审核结果也需要一段时间,这将严重危及到项目的交付日期。当项目团队内的工程师完成90%的编程和测试任务时,项目承建单位的一名副总裁承揽了一个新项目,他把程序员、测试工程师从该项目上调走,去执行他新承揽的项目。
[问题1](8分)
    请简要说明发生上述情况的可能原因。
[问题2](8分)
    简要叙述如果项目经理希望继续推进该项目,应如何进行?
[问题3](9分)
    请简要叙述如何处理多个项目之间的资源冲突。

信管网试题答案与解析:www.cnitpm.com/st/861297.html

信管网考友试题答案分享:

信管网q该用户很懒:
问题一:该项目涉及保密,而保密审核需要时间;有新项目的接入<br>问题二:在开发测试过程中进行保密审核<br>问题三:将项目进行优先级排序,紧张的项目先进行;对项目时间进行排序,项目时间短的先进行;项目之间同步进行,资源进行协调,对项目紧张的进行资源倾斜

信管网202003:
1项目有可能内定下马2新项目更重要3没有进行组织级项目管理,谁的职权大谁占的资源多4没有考虑到资源冲突
1结合项目绩效和领导沟通,说明目前项目情况2和原来项目团队成员赶工,加班3和公司领导沟通,由于涉及保密资质,不需要的可以分包
分包,谈判,

信管网202003:
1项目有可能内定下马2新项目更重要3没有进行组织级项目管理,谁的职权大谁占的资源多4没有考虑到资源冲突
1结合项目绩效和领导沟通,说明目前项目情况2和原来项目团队成员赶工,加班3和公司领导沟通,由于涉及保密资质,不需要的可以分包
分包,谈判,

信管网试题答案与解析:www.cnitpm.com/st/861297.html
扫码关注公众号

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!

信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。

信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,官方教材参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。

相关内容

发表评论  查看完整评论  

推荐文章