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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2020/1/17)
信管网考友试题答案分享:
信管网yyaw1096:
1 ①未制定配置管理计划;②未识别配置项;③ 未做版本管理; ④ 未做变更控制;⑤ 未做基线控制;⑥ 对配置库未做权限控制
2 配置项的内容:外部交付的软件产品和数据;指定的内部软件工作产品和数据;指定的用于创建或支持软件产品的支持工具;供方/供应商提供的软件和客户提供的设备和软件。典型的配置项包含:项目计划书、需求文档、设计文档、开发文档、源代码、可执行代码、测试文档、运行软件所需数据等
3 ① 制定配置管理计划;②识别配置项; ③明确基线配置项,建立相关基线;④ 设置配置库访问读取权限;⑤ 进行变更控制,对变更进行评估审批及监督;⑥ 定期输出配置状态报告;⑦ 配置审计,验证配置项的一致性和完整性;⑧ 发布管理及交付
信管网18853932309:
1.开发的变更没有相关文档的留存记录,使原编码的理解困难,导致开发版本与设计和需求的版本对应不上;
人员的配置没有备用人员,导致连续性受阻,出现业务续接不畅;
工期控制不当导致延误。
2.配置项的内容:人员,资料,编码,设备,
3.调用业务熟悉的员工,
留存变更记录,
加强管理,进度控制,
预备 备用人员和资源等。
信管网ql_weiwnquan:
1、没有创建配置管理库;2、软件配置管理人员资质不够;3、没有对用户进行管理配置管理;4、没有制定配置流程;5跟综管理不够。
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信管网炎心念:
问题1
1、缺乏变更控制流程,开发人员直接改动代码
2、未有合理的人员管控机制,主要开发人员未有a、b角
3、未有严格的范围管控
4、相关文档管控不合理
5、开发版本和设计和需求的版本对应对应不上
6、对项目开发人员再分工不合理
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