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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2019/10/19）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2019/10/19

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2019/10/19）

阅读下列说明，回答问题1到问题4,将解答填入答题纸的对应栏内
【说明】
小张被任命为公司的文档与配置管理员，在了解了公司现有的文档及配置管理现状和问题之后 ，他做出如下工作计划：
（1）整理公司所有文档，并进行归类管理。
小张在核理公司文档时，根据GB/T16680-1996《软件文档管理指南》，从项目生命周期角度将文档划分为开发文档，产品文档和管理文档，并对公司目前的文档进行了如下分类：
a)开发文档：可行性研究报告、需求规格说明书、概要设计说明书、数据设计说明书、数据字典。
b）管理文档：开发计划、配置管理计划、测试用例、测试计划、质量保证计划、开发进度报告，项目开发总结报告。
c）产品文档：用户手册、操作手册
（2）建立公司级配置管理系统，将配置库划分为开发库与受控库，并规定开发库用于存放正在开发过程中的阶段成果，受控库作为基线库存放评审后的正式成果。
（3）建立配置库权限机制，允许公司人员按照不同级别查看并管理公司文档，考虑到公司总经理权限最大、项目经理要查看并了解相关项目资料等额外因素，对受控库进行了下表的权限分配，（√表示允许，X表示不允许）：

进行了如上配置管理工作后，此时有一个项目A的项目经理告知小张，发现基线库中有一个重要的功能缺陷要修改,项目经理组织配置控制委员会进行了分析讨论后，同意修改，并指派了程序员小王进行修改，于是小张按照项目经理的要求在受控库中増加了小王的修改权，以便小王可以在受控库中直接修改该功能。
【问题1】（6分）
（1）依据16680-1996《软件文档管理指南》，小张对公司项目文档的归类是否正确？
（2）从候选答案中选择8个正确选项（多选该题得0分），将选项编号填入答题纸纸对应栏内。
应归入“开发文档”类的文档有：
候选答案：
A．可行性研究报告 B.需求规格说明书 C.用户手册 D.数据字典 E.操作手册 F.开发计划
G．配置管理计划 H.测试用例 I.测试计划 J.质量保证计划 K.项目开发总结报告
【问题2】（8分）
小张在建立配置管理系统时，不清楚如何组织配置库，请帮助小张组织配置库（至少写出两种配置库组织形式，并说明优缺点
【问题3】（5分）
本案例中当发现基线库中有一个重要的功能缺点需要修改时.你认为小张的做法存在哪些问题.并说明正确的做法.
【问通4】（6分）
结合案例.请指出小张在整个受控库的权限分配方面存在哪些问题.

信管网savant：
问题1：
（1）不准确
（2）abdfhijk
问题2：

问题3：
小张不应直接给小王开通受控库的修改权限，让其直接在受控库中修改
正确做法：1、将受控库中需要修改的配置项复制到开发库中，2、再从开发库中将待修改的配置项check out到本地进行修改 ，3、经过评审修改无误之后在check in到开发库中，4、在从开发库中更新到受控库
问题4：
1、除配置管理员拥有受控库的查看、修改、删除权限外，其余人只能用查看权限

信管网denghuaibin：
问题1
（1）不正确
（2）abdfghij
问题2


问题3
问题在于给了小王受控库的修改权限，正确的做法是将要修改的功能检出到开发库，让想王在开发库修改完后，对修改的内容进行评审，评审通过后由小张自己发布到受控库，并通知相关关系人；
问题4
1、受控库应将文档和代码的权限分开管理；
2、权限除了读取、修改、删除外，还应有添加的权限；
3、人员的权限分配有问题，总经理不应分配删除权限，测试人员和质量保证人员应该有对文档的修改权限

信管网lenovo20190828：
问题1
答：不正确；
答：b、d、f、g、h、i、j、k

问题2
答：

问题3
答：1、配置库基线的变更需要走配置变更控制流程，不能直接对受控库中的基线进行修改；
    2、对于受控库基线的修改，不能通过变更配置库权限授权其他开发人员直接修改，这样会导致配置库管理混乱，
       影响交付产品的质量；
    我们应该对
    1、需要变更的基线首先提出变更申请，对变更的事项进行影响评估，提交变更控制委员会批准或拒绝申请，执行变更，跟踪 
       记录变更的实施情况；
    2、当批准的变更实施完成后，将变更后的基线交配置管理员，由配置管理员对受控库的相关基线进行更新；

问题4
答：1、对于受控库总经理不应具有受控库的修改与删除权限；
    2、对于受控库项目经理不应具有受控库的修改权限；