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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2019/8/3）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/8/3

系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2019/8/3）

试题1：

项目进度网络图是（ ）。.
A．活动定义的结果和活动历时估算的输入
B．活动排序的结果和进度计划编制的输入
C．活动计划编制的结果和进度计划编制的输入
D．活动排序的结果和活动历时估算的输入

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/259.html
试题参考答案：B

试题2：

某系统集成公司的变更管理程序中有如下规定：“变更控制委员会由公司管理人员、甲方主管、项目经理、关键开发人员、关键测试人员、质量保证代表和配置管理代表组成。变更控制委员会的职责为：批准基线的建立和配置项的确定；代表项目经理和所有可能因基线变更而受到影响的团体利益；审批对基线的变更；批准基线库产品的建立”。下面说法正确的是（ ）
A、质量保证代表应负责独立监督项目的质量过程，不应加入变更控制委员会
B、变更应由项目组以外的组织负责审批，项目经理、开发人员和测试人员不应加入变更控制委员会
C、变更控制委员会只应代表公司领导和项目经理的利益，不应代表所有可能因基线变更而受到影响的团体利益
D、该公司的上述规定是根据公司的实际情况制定的，可以有效运转

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/42511464.html
试题参考答案：D

试题3：

乙公司中标承接了甲机构的网络工程集成项目，在合同中约定了因不可抗力因素导致工期延误免责的条款，其中不会被甲机构认可的不可抗力因素是（1），合同约定，甲乙双方一旦出现分歧，在协商不成时，可提交到相关机构裁定，一般优先选择的裁定机构是（2）
（1）A、施工现场遭遇长时间雷雨天气
B、物流公司车辆遭遇车祸
C、乙方施工队领导遭遇意外情况
D、施工现场长时间停电
（2）A、甲机构所在地的仲裁委员会
B、乙公司所在地的仲裁委员会
C、甲机构所在地的人民法院
D、乙公司所在地的人民法院

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1927916351.html
试题参考答案：C、A

试题4：

对于干系人的管理可使项目沿预期轨道进行，在进行干系人分析时，可使用权力/利益方格的方法，以下叙述中，正确的是（）
A、对与权力高、利益低的干系人管理策略是随时汇报、重点关注
B、对于权力高、利益高的干系人的管理策略是重点管理，及时报告
C、对于权利低、利益高的干系人的管理策略是花较少的经理监督即可
D、对于权利低、利益低的干系人的管理策略是可以忽略不计

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2833226312.html
试题参考答案：B

试题5： （）提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化，使组织能够在统一的框架下进行风险识别，提高组织风险识别的质量。
A、帕累托图
B、检查表
C、风险类别
D、概率影响矩阵试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3257717205.html
试题参考答案：C

试题6： 甲公司因业务开展需要，拟购买10部手机，便向乙公司发出传真，要求以2000元/台的价格购买10部手机，并要求乙公司在一周内送货上门。根据《中华人民共和国合同法》，甲公司向乙公司发出传真的行为属于（）。
A、邀请
B、要约
C、承诺
D、要约邀请
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3567622542.html
试题参考答案：B

试题7：

可以通过多种方法实现对项目团队的管理，随着远程通讯方式的快速发展，虚拟团队成为了项目管理的方式。作为项目经理，想要管理好虚拟团队，采用（）方法更合适。
A、问题清单
B、冲突管理
C、风险管理
D、观察和交流

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3577628419.html
试题参考答案：D

试题8： 关于范围控制的描述，不正确的是（）。
A、范围控制是监督项目和产品的状态，管理范围基准变更的过程
B、必须以书面的形式记录表各种形式的变更
C、每次需求变更经过需求评审后，都要重新确定新的基线
D、项目成员提出范围变化的要求，经客户批准后实施
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4105111613.html
试题参考答案：D

试题9： 下面为某项目规划的进度网络图（单位：周），在实际实施过程中，过程B-E比计划延迟了2周，活动J-K比计划提前了3周，则该项目的关键路径（），总工期是（）周。

（1）
A、A-D-G-I-J-K
B、A-B-F-K
C、A-B-E-H-K
D、A-D-F-K
（2）
A、15
B、14
C、13
D、12
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4105329151.html
试题参考答案：C、A

试题10： （）is a process of monitoring the status of the project to update the project costs and manage changes ti the cost baseline.
A、Plan Cost Management 
B、Estimate Costs
C、Determine Budget
D、Control costs
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4108014764.html
试题参考答案：D