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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2019/6/11)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/6/11
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2019/6/11)
试题1: The project ( )is a key input to quality planning since it documents major project deliverables, the project objectives that serve to define important stakeholder requirements, thresholds, and acceptance criteria.
A. work performance information
B. scope statement
C. change requests
D. process analysis
某开发团队由多个程序员组成,需要整合先前在不同操作系统平台上各自用不同编程语言编写的程序,在Windows操作系统上集成构建一个新的应用系统。该开发团队适合在Windows 操作系统上选择( )作为开发平台。
A.J2EE
B..NET
C.COM+
D.Web Services
项目经理在编制项目管理计划时,应( )。
A. 越简单越好
B. 越详细越好
C. 逐步细化
D. 按照公司的模板编制,不能变更
外包模式是近些年来非常重要的管理概念和经营方法,企业将其部分业务或服务进行外包可以为其带来很多利益,以下( )不属于外包管理可以为企业带来的益处。
A、降低相关业务或生产的成本
B、使企业可以专注于自己的擅长的领域
C、提升员工的能力和工作效率
D、改善服务,提高核心竞争力
项目论证是对拟实现项目技术上的先进性,适用性,经济的合理性,实施上的可能性,风险控制等进行全面的综合分析,为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动,其中( )不属于项目论证的主要内容
A、项目财务评价
B、项目国民经济条件
C、项目社全影响评价
D、项目建设条件评价
项目范围的定义和管理过程将影响到整个项目是否成功。每个项目都必须慎重地权衡工具、数据来源、方法论、过程和程序以及其他一些因素,以确保在管理项目范围时所做的努力与项目的规模、复杂性和重要性相符。因此,项目经理应该重点关注( )这个过程
A 范围控制
B 范围变更
C 规划范围管理
D 范围确认
下列关于需求变更影响分析的做法中,()是错误的
A、需求主管人员把需求变更的优先级分为5级
B、建立一个需求决策数据库,根据数据库内容知道变更决策
C、没有代价或不影响进度的变更可以直接实施
D、变更分析流程需考虑:涉及问题核对,影响软件元素核对,评估变更工时、评估工作值总和、任务顺序、变更对路径的影响,对进度成本的影响、优先级等
When multiple routers are used in interconnected networks,the routers exchange information about()using a dynamic routing protocol
A、destination addresses
B、IP addresses
C、work addresses
D、router addresses
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