信息系统项目管理师案例分析当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class27-1-1.aspx

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2019/5/18）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2019/5/18

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2019/5/18）

试题二（15分）
阅读以下说明，请回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某系统集成项目的建设方要求必须按合同规定的期限交付系统，承建方项目经理李某决定严格执行项目进度管理，以保证项目按期完成。他决定使用关键路径法来编制项目进度网络图。在对工作分解结构进行认真分析后，李某得到一张包含了活动先后关系和每项活动初步历时估计的工作列表，如下所示：

【问题1】（5分）
（1）请计算活动B、C、F的自由浮动时间。
（2）请计算活动D、G的最迟开始时间。
【问题2】（4分）
如果活动B拖延了4天，则该项目的工期会拖延几天？请说明理由。
【问题3】（6分）
按照题干所述，李某实际完成了项目进度管理的什么过程？如果要进行有效地项目进度管理，还要完成哪些过程？

信管网zllcn123：
1.1：b是3天，c是0天，f是3天。
1.2：d是7，g是13

2：会拖延1天，因为b变成7天，比关键路径上的c多1天

3：完成了进度管理的活动进度预算，还要进行活动排序和进度管理的过程

信管网乐开了花：
问题一
关键路径：aceh
b自由时差=0；c自由时差=0；f自由时差=0
10和15天
问题二
拖延1天，关键路径改变
问题三
制定进度计划、定义活动、活动排序、活动资源估算、活动持续时间排序、控制进度，活动排序阶段。

信管网刘秀12：
自由浮动时间 ＜br＞b  3 ＜br＞c   0 ＜br＞f    3 ＜br＞最迟开始时间 ＜br＞d   9 ＜br＞g   13 ＜br＞工期拖延1天 ＜br＞ ＜br＞

信管网smuik：
问题1：b、c、f自由浮动时间分别为：3、0、3
d、g的最迟开始时间分别为：9、13
问题2:拖延1天，因为b的自由浮动时间为3天，4-3=1
问题3：完成了活动定义、活动排序、活动历时估算，还要完成活动资源估算、制定进度计划、控制进行计划过程

信管网happybird：
问题1：
1）总浮动时间：b：3天，ｃ：0天，f：3天
2）g最迟开始第9天，g最迟开始时间第13天

问题2： 原有关键路径为aceh,项目工期为28天；如果b延迟4天，关键路径变为abeh,总同期变为29天，所以项目工期拖延1天。
问题3：