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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2019/4/16)
来源:信管网 2019年04月17日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练试题(2019/4/16)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/4/16

系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2019/4/16)

试题1

在以下几种网络交换技术中,适用于计算机网络、数据传输可靠、线路利用率较高且经济成本较低的是( )。
A.电路交换
B.报文交换
C.分组交换
D.ATM技术

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/637220.html
试题参考答案:C

试题2

拟采购货物的规格、标准统一,现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目,可依照《中华人民共和国政府采购法》采用( )方式进行采购。
A.竞争性谈判采购
B.邀请招标
C.单一来源采购
D.询价

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/961331.html
试题参考答案:D

试题3

项目质量保证说明书在所有的项目中要提供项目内部和外部的质量保证,其目的是( )。
A、监控具体的项目结果,关注其是否达到相关的质量标准
B、说明项目满足相关质量标准的保证能力
C、识别出消除不满意结果的原因
D、进行检查以保证过程不出错

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2012693.html
试题参考答案:B

试题4

某项目经理在项目执行过程中得知公司新的规章将导致该项目绩效的测量方式发生变化,为了保证该变更纳入到项目计划之中,项目经理应当()
A、要求召开变更控制委员会会议
B、变更工作分解结构、进度计划,以在项目管理计划中反映新的要求
C、准备变更申请
D、反对公司新计划

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/121054168.html
试题参考答案:C

试题5

在信息项目建设开发中,(1)不能用来描述项目的进度安排,(2)可用来动态地反应项目建设的进展情况。
(1)A、甘特图
B、PERT图
C、PERT/CPM图
D、鱼骨图
(2)A、甘特图
B、PERT图
C、PERT/CPM图
D、鱼骨图

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2127121323.html
试题参考答案:D、A

试题6: ()不是获取需求的方法。
A、问卷调查
B、会议讨论
C、获取原型
D、决策分析试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3254128139.html
试题参考答案:D

试题7: 下图中(单位: 周)显示的项目历时总时长是  (37)  周。在项目实施过程中,活动d-i比计划延期了2周,活动a-c实际工期是6周,活动f-h比计划提前了1周,此时该项目的历时总时长为 (38) 周。

(37)A、14
B、18
C、16
D、13
(38)A、14
B、18
C、16
D、17
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/356859221.html
试题参考答案:C、C

试题8: 某公司中标一个企业信息化系统开发项目,合同中该项目包括:人事系统、OA系统和生产系统。下图为项目经理制作的WBS,此处项目经理违反了关于WBS的()原则。

A、WBS需要考虑将不同的人员的工作分开
B、WBS中各项工作是为提供可交付成果服务的
C、可以按照系统子系统来逐层分解WBS
D、一个工作单元只能从属于某个上层单元
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3568617711.html
试题参考答案:D

试题9: ()是通过考察人们的努力行为与其所获得的最终奖酬之间的因果关系来说明激励过程,并以选择合适的行为达到最终的奖酬目标的理论。
A、马斯洛需求层次理论
B、赫茨伯格双因素理论
C、X理论与Y理论
D、期望理论
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/356962897.html
试题参考答案:D

试题10: ()旨在建立对未来输出或正在进行的工作在完工时满足特定的需求和期望的信心。
A、质量控制
B、质量规划
C、质量保证
D、质量改进
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3926019365.html
试题参考答案:C

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