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2018年下半年系统集成项目管理工程师上午综合知识题型考点分析
来源:信管网 2018年12月05日 【所有评论 分享到微信

2018年下半年系统集成项目管理工程师上午综合知识题型分析(信管网整理)

知识点

题号

分值

具体说明

信息化知识

123456789172223

11

1、信息系统;2、新一代信息技术;3、信息化发展原则;4、电子政务;5、电子商务模式;6、两化融合;7、商业智能;8、人工智能;9、智慧城市;17、数据仓库;22、大数据关键技术;23、云计算;

信息系统集成及服务管理

1011

2

10ITSS11、信息系统审计;

信息系统集成专业技术知识

12131516181920212425

14

12、开发方法;13、系统方案设计;15、面向对象分析;16、中间件;18、协议;19、网络存储;20、网络交换技术;21、网络安全;24、物联网;25、移动互联网

项目管理一般知识

262728293037

3

26、项目特点;27、组织结构;28、项目生命周期;29、管理过程组;30、项目管理过程组;37、职能型组织

项目立项管理

313233343536

6

31、需求分析方法;32、项目建议书;33、可行性研究;34、可行性研究阶段;35、项目招投标;36、供应商内部立项;

项目整体管理

3839404142

5

38、项目章程;39、项目管理计划;40、项目管理信息系统;41、项目变更;42、项目收尾;

项目范围管理

434445

3

43、范围定义;44、群体决策技术;45、范围控制

项目进度管理

46474849

4

46、规划项目进度;47、总浮动时间计算;48、关键路径计算;49、进度控制;

项目成本管理

505152

3

50、机会成本;51、成本估算;52EAC计算;

项目质量管理

636465

3

63、质量管理阶段;64、规划质量管理工具;65、规划质量管理输出

项目人力资源管理

5354

2

53、层次结构图;54、团队管理;

项目沟通管理和干系人管理

5556

2

55、管理沟通;56、权力和利益方格;

项目风险管理

666768

3

66、风险识别;67、定量风险分析;68、控制风险

项目采购管理

5960

2

59、采购计划编制;60、控制采购输入;

项目合同管理

5758

2

57、合同分类;58、合同变更;

信息文档管理与配置管理

146162

2

14、配置管理;61、软件文档;62、配置库;

信息系统安全管理

6970

2

69、安全审计;70、安全保护等级

专业英语

7172737475

5

71-75、英语题



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