2018年下半年系统集成项目管理工程师上午综合知识题型分析(信管网整理)
知识点 |
题号 |
分值 |
具体说明 |
信息化知识 |
1、2、3、4、5、6、7、8、9、17、22、23 |
11 |
1、信息系统;2、新一代信息技术;3、信息化发展原则;4、电子政务;5、电子商务模式;6、两化融合;7、商业智能;8、人工智能;9、智慧城市;17、数据仓库;22、大数据关键技术;23、云计算; |
信息系统集成及服务管理 |
10、11 |
2 |
10、ITSS;11、信息系统审计; |
信息系统集成专业技术知识 |
12、13、15、16、18、19、20、21、24、25 |
14 |
12、开发方法;13、系统方案设计;15、面向对象分析;16、中间件;18、协议;19、网络存储;20、网络交换技术;21、网络安全;24、物联网;25、移动互联网 |
项目管理一般知识 |
26、27、28、29、30、37 |
3 |
26、项目特点;27、组织结构;28、项目生命周期;29、管理过程组;30、项目管理过程组;37、职能型组织 |
项目立项管理 |
31、32、33、34、35、36 |
6 |
31、需求分析方法;32、项目建议书;33、可行性研究;34、可行性研究阶段;35、项目招投标;36、供应商内部立项; |
项目整体管理 |
38、39、40、41、42 |
5 |
38、项目章程;39、项目管理计划;40、项目管理信息系统;41、项目变更;42、项目收尾; |
项目范围管理 |
43、44、45 |
3 |
43、范围定义;44、群体决策技术;45、范围控制 |
项目进度管理 |
46、47、48、49 |
4 |
46、规划项目进度;47、总浮动时间计算;48、关键路径计算;49、进度控制; |
项目成本管理 |
50、51、52 |
3 |
50、机会成本;51、成本估算;52、EAC计算; |
项目质量管理 |
63、64、65 |
3 |
63、质量管理阶段;64、规划质量管理工具;65、规划质量管理输出 |
项目人力资源管理 |
53、54 |
2 |
53、层次结构图;54、团队管理; |
项目沟通管理和干系人管理 |
55、56 |
2 |
55、管理沟通;56、权力和利益方格; |
项目风险管理 |
66、67、68 |
3 |
66、风险识别;67、定量风险分析;68、控制风险 |
项目采购管理 |
59、60 |
2 |
59、采购计划编制;60、控制采购输入; |
项目合同管理 |
57、58 |
2 |
57、合同分类;58、合同变更; |
信息文档管理与配置管理 |
14、61、62 |
2 |
14、配置管理;61、软件文档;62、配置库; |
信息系统安全管理 |
69、70 |
2 |
69、安全审计;70、安全保护等级 |
专业英语 |
71、72、73、74、75 |
5 |
71-75、英语题 |
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