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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2018/11/2）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2018/11/2

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2018/11/2）

信管网miniwolfin：
一、× √ √ × × 二、范围变更、进度变更、成本变更、质量变更、采购变更、合同变更、风险变更、人力资源计划变更 三、问题：1、没有成立ccb，没有建立变更管理流程； 2、变更提出没有书面的申请记录； 3、缺乏有效的沟通机制； 4、没有考虑到变更可能对项目产生的影响，比如设备增加会导致成本增加； 5、变更缺少监理方的参与； 6、缺少变更评审环节。 改正：1、成立ccb包括建设方承建方和监理方，建立变更管理流程； 2、所有的变更应严格遵循变更管理流程执行； 3、变更提出要由书面的申请文件； 4、建立有效的沟通机制； 5、在提出变更后要充分评估变更可能产生的影响，并提出应对方案； 6、对变更方案进行审批； 7、及时监控变更的实施情况； 8、对变更后的效果要进行评估。

信管网xgw_zdb：
×√√×√
1、项目成本变更，可能或增加项目的成本
2、项目合同变更，采购设备变更，需重新变更合同
3、采购合同变更
4、项目管理计划变更
5、项目时间变更，可能会增加

建设方领导和乙公司领导批复了新的方案，但是未对新的方案做对应的变更，如合同变流等

信管网smuik：
问题1：错，对，对，错，错
问题2：合同、进度、范围、成本、质量
问题3：
批准变更方案不应有乙公司技术总监和建设方领导批准
方案变更后要进行合同变更，明确双方项目内容等信息
方案变更没有经过丙公司监理方核实
技术方案变更应按照更变管理流程来，先申请，项目经理评估，变更控制委员会（ccb）审核，通知相关干系人，同事进行合同变更，再进行实施

信管网miniwolfin：
一、× √ √ × ×
二、范围变更、进度变更、成本变更、质量管理变更、合同变更、人力资源管理变更、采购变更、风险管理变更。
三、1、技术方案变更评估没有考虑到对项目成本等其他过程的影响，没有在方案中提到会引起的其他过程的变更；
    2、技术方案变更没有通过监理方的评审；
    3、缺乏对变更的控制；
    4、没有进行相应的合同变更。
    1、在进行技术方案变更评估时要充分考虑到可能会带来的其他变更；
    2、提出的技术方案变更要由ccb进行批准；
    3、加强对变更的控制；
    4、由于新增加一台小型机，需要和甲方沟通合同变更的相关事宜。

信管网libirds：
1.✔
2.成本，进度，质量
3.未执行变更控制流程，合同未进行变更，变更未征得建设方同意并签字，变更未通知丙公司相关人员