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信息系统项目管理师每日一练试题（2018/11/2）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2018/11/2
信息系统项目管理师每日一练试题内容（2018/11/2）
试题1： 下列关于项目组合管理的叙述，（ ）是不恰当的。
A. 项目组合管理借鉴了金融投资行业的投资组合理论
B. 项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益，选择最佳的投资组合
C. 组织应该持续地评价和跟踪项目组合的风险和收益情况
D. 项目组合管理是把项目合并起来进行管理
试题参考答案：D
试题2：
OMG组织、微软公司、SUN公司所提出的软件构件的标准依次是（ ）
A. ①CORBA②EJB③COM
B. ①UML②VB③J2EE
C. ①CORBA②COM③EJB
D. ①CORBA②C#③JAVA
试题参考答案：C
试题3：
有关风险识别，以下说法不正确的是（ ）。
A．项目组全体成员参与风险识别
B．识别范围覆盖了项目的整个生命周期
C．风险管理计划是风险识别的输出
D．识别过程中综合运用了多种风险识别的技术和工具
试题参考答案：C
试题4：
按照索赔程序，索赔方要在索赔通知书发出后（ ）内，向监理方提出延长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及有关资料。
A. 2 周
B. 28 天
C. 30 天
D. 3 周
试题参考答案：B
试题5：
某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组，根据过去的经验，该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合，因此，该项目经理决定请求单位制定（）
A、项目计划
B、项目章程
C、项目范围说明书
D、人力资源管理计划
试题参考答案：B
试题6：
项目的工作分解结构是管理项目范围的集成，在进行项目工作分解时候，一般要遵循以下几个步骤：
①识别和确认项目的阶段和主要可交付物 ②确认项目主要交付成果的组成要素
③分解并确认每一组成部分是否分解的足够详细 ④核实分解的正确性
这几个步骤正确的操作顺序应该是（）
A、①②③④
B、①③②④
C、①③④②
D、①④③②
试题参考答案：B
试题7：
在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，通常应首先（）
A、确保每个项目经理都明确项目的总体目标
B、建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础
C、为每一个项目单独建立一套合适的过程规范
D、制定合理的沟通计划
试题参考答案：B
试题8：
WBS工作包中一般不包括的成本是（）
A、管理成本
B、设备采购成本
C、项目人员成本
D、直接成本
试题参考答案：A
试题9：
在进行项目成本估算时，可以使用多种技术和工具，其中，（）相对于其他估算技术来说，成本较低，耗时较少，但准确性也较低。
A、专家判断
B、类比估算
C、参数估算
D、三点估算
试题参考答案：B
试题10： 企业系统规划（Business System，BSP）办法包含一定的步骤，完成准备工作后，需要进行的四个步骤依次是：（）。
A、定义企业过程，识别定义数据类，确定管理部门对系统的要求，分析现有系统
B、识别定义数据类，定义企业过程，确定管理部门对系统的要求，分析现有系统
C、定义企业过程，识别定义数据类，分析现有系统，确定管理部门对系统的要求
D、识别定义数据类，定义企业过程，分析现有系统，确定管理部门对系统的要求
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/387146849.html
试题参考答案：C
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