2018下半年信息系统项目管理师上午综合知识真题试题考前模拟练习（6）

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1、 在应对风险的基本措施中，（）属于消极风险应对策略。

A．改变项目计划，以排除风险或条件，或者保护项目目标，使其不受影响，或对受到威胁的一些目标放松要求
B．为项目分配更多的有能力的资源，以便缩短完成时间或实现超过最初预期的高质量
C．将风险的责任分配给最能为项目的利益获取机会的第三方
D．通过提高风险的概率或其积极影响，识别并最大程度发挥这些风险的驱动因素，致力于改变机会的“大小”
信管网参考答案：A
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2、 目前企业信息化系统所使用的数据库管理系统的结构，大多数为（ ）
A．层次结构
B．关系结构
C．网状结构
D．链表结构
信管网参考答案：B
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3、 以下关于信息系统集成项目的特点描述不正确的是（ ）。
A．信息系统集成项目要以满足用户和客户的需求为根本出发点
B．信息系统集成项目更加强调了沟通的重要性，技术的集成需要以最前沿技术的合理应用为基础
C．信息系统集成项目是高技术与高技术的集成，但同时也蕴藏着没有完全掌握新技术带来的风险
D．信息系统集成项目团队年轻、流动率高，因此对于企业的管理技术水平和项目经理的领导艺术水平要求较高
信管网参考答案：B
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4、 关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是（ ）。
A．大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责
B．大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化
C．大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主
D．大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行
信管网参考答案：B
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5、 软件测试不再是一种仅在编码阶段完成后才开始的活动，现在的软件测试被认为是一种应该包括在整个开发和维护过程中的活动，测试工作往往采用V模型来进行，可以从（）阶段就开始编写测试计划。
A、立项
B、需求分析
C、设计
D、编码
信管网参考答案：B
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6、 范围变更控制系统（ ）
A. 是用以确定正式修改项目文件所必须遵循步骤的正式存档程序
B. 是用于在技术与管理方面监督指导有关报告内容，以及控制变更的确定与记录工作并确保其符合要求的存档程序
C. 是一套用于对项目范围做出变更的程序，包括文书工作，跟踪系统以及授权变更所需的认可
D. 可强制用于各项目工作以确保项目范围管理计划在未经事先审查与签字的情况下不得做出变更
信管网参考答案：C
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7、 对变更效果的评估是变更管理中非常重要的一环。（）不属于变更效果评估的内容。
A、项目基准是评估依据
B、是否达到了变更提出时的要求
C、在干系人间就变更达成共识
D、评估变更的效率和效果
信管网参考答案：C
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8、 （ ）是在组织内外的各种异构系统，应用，数据源之间实现信息交流，共享或协作的途径，方法，标准和技术。
A、企业应用集成
B、信息系统集成
C、信息系统运维
D、业务流程重组
信管网参考答案：A
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9、软件质量管理过程由许多活动组成，“确保活动的输出产品满足活动的规范说明”是（）活动的目标。
A、软件确认
B、软件验证
C、技术评审
D、软件审计
信管网参考答案：B
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10、 在冲突管理中，经常要集合多方观点和意见，得出一个多数人接受和承诺的冲突解决方案。这种冲突管理的方法被称为（）
A、合作
B、强制
C、妥协
D、回避
信管网参考答案：A
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11、 项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是（ ）。
A．决定项目是否应该进入下一个阶段
B．根据过去的绩效调整进度和成本基准
C．得到客户对项目绩效认同
D．根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源
信管网参考答案：A
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12、 在进行项目活动历时估算时，如果很难获得项目工作的详细信息，可采用（  ）作为项目活动历时估算的工具。
A、参数是估算法
B、类比估算法
C、预留时间估算法
D、历时的三点估算法
信管网参考答案：B
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13、 下列（ ）做法不属于进度压缩。
A. 某项目经理发现项目工期延后，于是开始让项目组成员开始加班加点，提高加班工资，以期待能在规定时间内完成项目
B. 某项目经理发现项目组成员由于对技术的掌握不熟练，造成进展缓慢，延误工期，于是指派了有经验的人员帮助完成
C. 为了节省时间，在需求设计还没有完成时，项目经理就通知组内编程人员开始编写代码
D. 项目经理启用应急时间来增加一些项目时间
信管网参考答案：D
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14、 ERP系统作为整个企业的信息系统，具有物流管理功能，用于企业的销售、库存及采购进行管理控制，关于物流管理的叙述中（）是不恰当的
A、为所有的物料建立库存信息，作为采购部门采购、生成部门编制生成计划的依据
B、收到订购物料，经过质量检验入库；生成的产品也需要经过检验入库
C、建立供应商档案，用最新的成本信息来调整库存的成本
D、收发料的日常业务处理工作
信管网参考答案：C
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15、 某工厂生产雷达，成品无效的历史数据是4%。在工厂测试每个雷达的成本为10000元；工厂测试后重新组装每个测试合格雷达的成本是2000元；工厂测试后修理并重新组装每个不合格雷达的成本是23000元。而修理安装每个现场的不合格雷达的成本是350000元。利用决策树分析。若决定对500个雷达进行100%测试，预期支出需要（）万元。
A.550
B.596
C.642
D700
信管网参考答案：C
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