鱼er鱼(cnitpm.com) 16:46:17
有的不理解招投标为啥是立项管理的内容
dreammaker(cnitpm.com) 16:49:35
招投标当然是立项管理的内容
dreammaker(cnitpm.com) 16:49:53
大型项目都是要走招投标流程的
鱼er鱼(cnitpm.com) 17:50:53
我的意思，招标已经是项目执行阶段了，怎么会属于立项阶段，亲
鱼er鱼(cnitpm.com) 17:51:00
@dreammaker
dreammaker(cnitpm.com) 17:51:18
你对象搞错了
dreammaker(cnitpm.com) 17:51:26
项目管理是针对乙方来说的
dreammaker(cnitpm.com) 17:51:30
招标是针对甲方的
dreammaker(cnitpm.com) 17:51:45
打个比方，我是甲方，我有一个1千万的项目
dreammaker(cnitpm.com) 17:51:51
目前处于招标阶段
dreammaker(cnitpm.com) 17:51:57
你是乙方，你需要来投标
dreammaker(cnitpm.com) 17:52:23
你是否来参加投标就是你的项目立项管理
鱼er鱼(cnitpm.com) 17:52:44
你说乙方，那投标属于乙方了吧
鱼er鱼(cnitpm.com) 17:53:06
投标算立项吗？
dreammaker(cnitpm.com) 17:53:08
甲乙双方都有立项管理
dreammaker(cnitpm.com) 17:53:18
甲方是项目要上马之前需要立项
dreammaker(cnitpm.com) 17:53:41
乙方是有项目信息了，准备接入了，需要立项
鱼er鱼(cnitpm.com) 17:53:55
好吧，听着像那么回事
dreammaker(cnitpm.com) 17:54:20
甲方是发标方，乙方是投标方，立项内容是不一样的
网络闲人(cnitpm.com) 17:54:21
真要说到管理，这个地方有很多细节待定，实际情况不完全是这样，尤其乙方
鱼er鱼(cnitpm.com) 17:54:46
我理解为已经明确怎么执行项目了，再走招投标的过程
网络闲人(cnitpm.com) 17:55:00
这个只能按考试要求回答
dreammaker(cnitpm.com) 17:55:44
中级第一版教材里，甲方乙方的立项是分开的
dreammaker(cnitpm.com) 17:55:53
第二版教材就和一起了，看的很累
鱼er鱼(cnitpm.com) 17:55:57
听你们的解释就是先不管了，把项目揽（招投标）下来，再执行项目
鱼er鱼(cnitpm.com) 17:56:13
我在看第二版
网络闲人(cnitpm.com) 17:56:16
对于乙方而言，投标和实施团队有可能是两个部门
dreammaker(cnitpm.com) 17:56:54
投标是市场部的事，实施是工程部的事
dreammaker(cnitpm.com) 17:56:59
本来就是两个部门
网络闲人(cnitpm.com) 17:57:08
对于决定投标的销售部，投标就是立项
网络闲人(cnitpm.com) 17:57:24
对于实施部门，签署合同后才立项
鱼er鱼(cnitpm.com) 17:57:42
但要不要接，得通过和工程部门的集体研判才能定呀
dreammaker(cnitpm.com) 17:57:50
投标前需要评估的，评估以后确定项目实施的可行性，这个过程才是立项
鱼er鱼(cnitpm.com) 17:58:52
对呀，所以我觉得可研报告批准后，立项就结束了，开始项目的实施，
dreammaker(cnitpm.com) 17:59:02
你这个搞混了
鱼er鱼(cnitpm.com) 17:59:08
而招投标就应该是实施的内容
dreammaker(cnitpm.com) 17:59:12
可研报告是甲方找人出的
dreammaker(cnitpm.com) 17:59:18
这里的投标是乙方行为
鱼er鱼(cnitpm.com) 17:59:51
好难掰过来