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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2018/8/2）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2018/8/2

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2018/8/2）

试题二（15分）
阅读以下说明，请回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某系统集成项目的建设方要求必须按合同规定的期限交付系统，承建方项目经理李某决定严格执行项目进度管理，以保证项目按期完成。他决定使用关键路径法来编制项目进度网络图。在对工作分解结构进行认真分析后，李某得到一张包含了活动先后关系和每项活动初步历时估计的工作列表，如下所示：

【问题1】（5分）
（1）请计算活动B、C、F的自由浮动时间。
（2）请计算活动D、G的最迟开始时间。
【问题2】（4分）
如果活动B拖延了4天，则该项目的工期会拖延几天？请说明理由。
【问题3】（6分）
按照题干所述，李某实际完成了项目进度管理的什么过程？如果要进行有效地项目进度管理，还要完成哪些过程？

信管网广西百色市电信考友：
问题1:（1）b3 ；c0 ；f3（2）第10天、第14天。
问题2:1天。理由：b活动自由时差3天，现在拖延4天，导致下一个活动e后延1天，e在关键路径上，即总工期延长1天。

信管网sudioshan：
b 3天，c 0天，f 3天
d 最迟开始时间 7
g 最迟开始时间 13

b拖延4天，整个工程将拖延1天。b修改前，总工期为28天，拖延后总工期为29天，故延迟1天

实际完成了项目进度管理中的排列活动顺序，还需完成活动资源估算、估算活动历时、制定项目进度计划、控制项目进度

信管网fred2018：
问题1
（1）3，0，3
（2）9，13
问题2
关键路径为aceh，b不是关键活动，关键路径没有改变，不会延迟。
问题3
1.活动资源估算
2.风险控制

信管网wxqtm：
1、自由浮动时间b=3 c=0 f=3 最迟开始时间d=第11天早上 g=第10天早上
2、拖延1天 因为b有3天的自由浮动时间，拖延了4天，那么工期会拖延1天
3、排列活动顺序 估算活动资源 估算活动历时 制定进度计划 控制进度

信管网jimin1980：
问题1：
（1）b为3，c为0，f为3
（2）d为第9天，g为第13天
问题2：
1天，b拖延4天，怎关键路径为29天，比原关键路径多一天
问题3：