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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2018/7/12)
来源:信管网 2018年07月13日 【所有评论 分享到微信

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2018/7/12)

试题一(15分)
阅读以下说明,请回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某大型企业集团拟在生产园区建立一套无线网络,覆盖半径大约1.5公里,要求能够支持高速数据传输、无缝漫游以及多种类型数据业务等。集团总经理责成信息中心主任李某负责此事。李某找到曾经承担集团内部网络系统工程的系统集成商A公司,提出了集团的需求。A公司管理层开会研究后命令项目经理张某积极跟进,与李某密切联系。张某通过上网搜索,发现外企B公司最近推出的一种基于WiMAX技术的无线网络系统比较符合需求,国外也有类似的成功案例。张某亲自到B公司的国内代理商C公司进行了实地考察,并在C公司进行了产品演示实验,感到效果良好。随后,张某和李某沟通后,A公司正式与C公司签订了采购合同,并很快进行了系统的安装部署。
可是当无线网络系统正式投入运行后不久,就出现了一系列问题,比如:无线网络覆盖存在盲区,不支持某些类型的数据业务,用户较多时数据传输率急剧下降,偶尔发生莫名其妙的断网现象,等等。更麻烦的是,当地无线电管理部门认为他们没有取得无线电频带使用执照,要求该集团立即停止该无线网络,并且要对他们进行处罚。此事C公司传来消息,称B公司因内部原因即将退出中国大陆市场,继续提供该系统的技术支持服务比较困难。
【问题1】(6分)
在本案例中,张某未进行充分的项目可行性研究一直项目出现危机,请指出具体体现在哪些方面(将正确选项对应的字母填入答题纸对应栏内,多选扣分):
A.投资必要性   D. 组织可行性   G. 风险因素分析及对策
B.技术可行性   E. 社会可行性
C.财务可行性   F. 经济可行性
【问题2】(3分)
请简要列举进行项目可行性研究的主要步骤。
【问题3】(6分)
如果你被A公司任命为该项目的项目经理,请用300以内的文字简要叙述你应如何应对目前的困境。

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bde. ; ;
 ;1.技术可行性 ; ;组织 ;社会 ;风险 ; ; ;
和bc沟通要求支持 ;让c承担责任。

信管网78026812@qq.com:
1:g、b、e
2:投机、初步可研、详细可研、可研报告。
3:重新多方面获取产品和技术需求;分析技术、经济、社会、风险等的可行性;获取公司领导层的支持尤其是预算;加强与开发部的沟通,取得他们的支持尤其是技术;制定项目管理计划协调各方面人员、成本等;基于对风险的分析,制定风险管理计划,控制项目实施中遇到可能出现的风险;加强技术的研发和学习,制定出实际可行的技术方案。加强项目团队与高层领导层及部门间的沟通,信息的共享。

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