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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2018/5/24)
来源:信管网 2018年05月25日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师案例分析当天每日一练试题地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2018/5/24)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2018/5/24

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2018/5/24)

阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
    项目经理小李负责了一个新的项目,该项目的内容是为某市开发一套智慧城市公共综合信息服务平台。项目启动阶段,甲方仔细查看了小李提交的项目实施方案,提出由于该项目的投资方构成复杂,项目需求不清晰,希望项目组能想办法解决这个问题。
    小李向公司申请了几名经验丰富的系统分析师,加强需求分析阶段的工作。经过较为充分的需求调研,形成了初步的需求说明书。小李认为需求分析工作较为详细,按照公司常用的软件开发生命周期模型,选择了瀑布模型进行开发。
    在编写概要设计和详细设计说明书的过程中,客户方提供了几处需求的修改要求。由于其工作量不大,小李直接安排系统分析师按客户的要求进行了修改。在编码阶段后期,由于客户的投资方发生了变化,新的投资方采用了新的运营模式,导致需求发生较大变化,由于前期甲方已经强调过项目需求特点和要求,小李只能接受客户新的变更要求。在执行变更的过程中,项目组发现新的需求将导致系统架构的更改,经过评估该变更将使项目延期。
    【问题1】(5分)
    请分析该项目在整个过程中存在哪些主要问题?
    【问题2】(7分)
    请说明项目范围(需求)变更控制流程。
    【问题3】(6分)
    请将下面(1)~(6)处的答案填写在答题纸的对应栏内。
    每项记录在册的变更请求都必须由(1)批准或否决。
    变更结束后,形成新的项目极限并纳入到配置库的(2)库中,这时配置管理员应向项目组成员提交一份(3)报告。
    (4)、(5)、(6)构成了项目的范围基准。
    【问题4】(3分)
    小李选择瀑布模型作为生命周期模型是否合适?如合适,请说明理由;如不合适,请说明理由,并给出合适的生命周期模型。
信管网试题答案与解析:http://www.cnitpm.com/st/32609665.html

信管网考友试题答案分享:

信管网包海霞:
1.需求分析不充分
2.需求变更为提出正式书面申请
3.需求变更未进行评审
4.需求变更未进行记录
5.风险识别不到位

1.提出书面需求变更申请
2.变更影响分析
3.ccb对变更进行评审
4.跟进需求变更更新项目计划等
5.对变更进行验收

信管网472302030:
【1】
1在系统需求获取阶段,没有有效的和项目干系人甲方进行沟通,了解甲方的需求,在形成初步需求说明书后,也未和甲方进行签字确认。
2针对需求不清晰的项目,错误使用了瀑布模型进行开发,可选取原型法进行开发
3未按照变更控制流程管理变更,对客户提出的修改要求,也没有的进行文件存档。
4项目风险计划不完善,没有考虑到客户投资方可能发生的变化及带来的影响,做好相应的应对措施

【2】
1、
提出变更
2、
评估变更可能产生的影响
3、
提交ccb进行评审
4、
实施变更
5、
变更后进行验证,并与相关干系人确认
6、
整理存档变更文档

【3】
1、
ccb
2、
受控库
3、
4、范围说明书
5、wbs
6、wbs词典

信管网davesom:
问题一 1.在需求不清晰情况下,仅凭初步需求说明书,不应采用瀑布模型进行开发 2.修改没有遵循变更控制流程 3.客户投资方变化,但要遵循范围基准进行开发,不能范围蔓延 4.新的需求要经过评估影响,如需变更要经变更管理委员会审批 5.进度控制没做好,导致项目延期 问题二 1.提出变更申请 2.对变更进行初审 3.变更方案论证 4.变更管理委员会审核 4.发出变更通知并执行变更 5.变更实施监控 6.变更效果评估 7.判断变更后项目是否正常,做好记录归档 问题三 (1)变更管理委员会 (2)受控库 (3)配置管理报告 (4)项目范围说明书 (5)项目wbs (6)wbs字典 问题四 不适合。瀑布模型主要针对需求清晰,稳定的项目开发,该项目需求不明确,且客户投资方中途变化,风险较大,适用螺旋模型。

信管网tsc0922:
1.需求说明书未经过评审。
2.需求变更未走正式的变更控制流程。
3.无独立的qa负责项目质量管理工作
4.无ccb

提交范围变更控制流程;
变更控制委员会接受变更;
评估变更影响;
变更评审
批准变更
执行变更
控制变更
登记记录变更

ccb   受控 配置变更 范围说明书,进度计划,批准的变更请求

不合适,范围不明,应该用迭代模型

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