专业信息系统项目管理师网站|培训机构|服务商(2021信息系统项目管理师学习QQ群:89253946,客服QQ:800184589)

软题库 培训课程
当前位置:信管网 >> 信息系统项目管理师 >> 每日一练 >> 文章内容
信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2018/4/2)
来源:信管网 2018年04月03日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师案例分析当天每日一练试题地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练试题汇总:http://www.cnitpm.com/class27-1-1.aspx

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2018/4/2)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2018/4/2

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2018/4/2)

试题一(25)

阅读下列说明,回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

钱某新接手一个信息系统集成项目的管理工作,根据用户的业务要求,该项目要采用一种新的技术架构,项目团队没有应用这种架构的经验。钱某的管理风格是Y型的,在项目启动之初,为了调动大家的积极性,宣布了多项激励政策,如"按期用该新技术架构搭建出系统原型有奖,按时保质保量完成任务者有奖",并分别公布了具体的奖励数额;在项目实施期间,为了激励士气,经常请大家聚餐。由于单位领导属于X型管理风格,很多餐票都不予报销。而在项目实施现场,因施工人员技术不过关导致一台电源烧坏,钱某也悄悄地在项目中给予报销。负责新技术架构的架构师经历多次失败之后,总算凭自己的经验和探索搭建出了系统原型。最后,虽然项目实际的进度、成本和质量等目标大体达到了要求,钱某自我感觉尚可,项目好歹也通过了验收,但他当初关于奖励的承诺并没有兑现,有人甚至认为他跟领导一唱一和,钱某有苦难言。

[问题1](6)

请概括出钱某在人力资源管理方面存在的问题。

[问题2](12)

针对本案例,项目经理钱某应该用哪些措施进行团队建设?如何运用自己的Y 型管理风格有效地管理项目?

[问题3](7)
请用200 字以内文字叙述钱某的单位及钱某应该如何处理新技术开发与项目管理之间的关系。

信管网试题答案与解析:http://www.cnitpm.com/st/853294.html

信管网考友试题答案分享:

信管网wangwy978:
问题1:存在的问题有:一、没有做好人力资源计划,应当配备熟悉新技术架构的人员。二、当初奖励的承诺没有兑现。三、与领导的沟通存在问题,应与单位领导多交流沟通,争取相应的资源。
问题2:建设团队的措施:1、加强对新技术架构的培训,有利于项目的开发。2、经常召开会议,有效解决问题。3、计划一些活动促进项目成员与单位领导的沟通和相互理解。4、对团队成员有明确的考核和评价标准。
      如何运用自己的y型管理风格有效地管理项目:1、团队目标明确,让成员清楚自己的工作对目标的贡献。2、对团队成员有明确的考核和评价标准,工作结果公开,赏罚分明。3、对团队成员有耐心、友好。

信管网15018499917:
1)奖励政策没有得到领导的同意(或支持、沟通)。
(2)y型的管理风格没有与切实可行的规章制度(或措施、机制)相结合。
(3)钱某的管理风格没有与直接领导的管理风格相协调。
(4)没有对员工进行培训。
(5)没有配备有经验的人员(或人力资源获取方式单一)。

信管网ljxgw:
1.未与直接领导达成一致的激励制度
2.对项目的困难
3.未人力资源支持
4.

信管网南宫飞云:
问题1:
1、钱某的奖励政策没有得到公司领导的支持。
2、钱某的y型管理风格没有与公司有效的规章制度相结合。
3、钱某的管理风格与公司领导的风格不相协调。
4、钱某没有对项目成员进行相应技术的培训。
5、钱某与项目组成员没有进行有效的沟通。
问题2:
团队建设的内容包括:1、一般的管理技能 2、培训 3、团队建设活动 4、认可与奖励 5、尽量集中办公
1、首先自己的y型管理风格要与公司的规章制度相结合
2、自己的y型管理风格要与公司领导的管理风格相协调
3、要对团队成员进行相应技术的培训
4、引进经验丰富的人员进行项目工作
问题3:

信管网试题答案与解析:http://www.cnitpm.com/st/853294.html
扫码关注公众号

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!

信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。

信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,官方教材参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。

相关内容

发表评论  查看完整评论  

推荐文章