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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2018/2/14）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/2/14
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2018/2/14）
试题1： 下列要素中，不属于DFD 的是 （1 ） 。当使用DFD 对一个工资系统进行建模时，（2 ）可以被认定为外部实体。
（1 ）A. 加工
B. 数据流
C. 数据存储
D. 联系
（2）A. 接收工资单的银行
B. 工资系统源代码程序
C. 工资单
D. 工资数据库的维护
试题参考答案：D、A
试题2：
变更控制是对 （ ）的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并控制。
A. 详细的WBS 计划
B. 项目基线
C. 项目预算
D. 明确的项目组织结构
试题参考答案：B
试题3：
应用（ ）软件不能在Windows环境下搭建WEB服务器 。
A ．IIS
B．Serv-U
C．WebSphere
D．WebLogic
试题参考答案：B
试题4：
关于数据访问中间件的作用，下列说法正确的是（ ）。
A、为了建立数据应用资源互操作的模式，对异构环境下的数据库或文件系统实现联接
B、用来屏蔽掉各种平台及协议之间的差异，进行互相通信，实现应用程序之间的协同
C、在分布、异构的网络计算环境中，可以将各种分布对象有机地结合在一起，完成系统的快速集成，实现对象重用
D、使调用远端的过程像调用本地过程一样
试题参考答案：A
试题5：
在变更管理中，“变更初审”的目的是（ ）。
A.确保评估所需信息准备的必要性
B.在干系人间就提出供评估的变更信息达成共识
C.以项目基准为评估依据
D.对变更实施进行监控
试题参考答案：B
试题6：
工作流技术在流程管理应用中的三个阶段分别是（ ）。
A．流程的设计、流程的实现、流程的改进和维护
B．流程建模、流程仿真、流程改进或优化
C．流程的计划、流程的实施、流程的维护
D．流程的分析、流程的设计、流程的实施和改进
试题参考答案：B
试题7：
原型化开发方法强调开发系统的原型，关于原型的特点，下面说法不正确的是（ ）
A、原型的开发应该是实际可行的
B、原型应具有最终系统的基本特征
C、原型应构造方便，快速，造价低
D、原型的功能和性能不能低于最终的目标系统
试题参考答案：D
试题8：
配置管理作为项目综合变理管理的重要支持，为项目综合变理管理提供了标准化的，有效率的变理管理平台，配置管理系统在项目变更中的作用不包括（ ）
A、建立一种前后一致的变理管理方法
B、定义变理控制委员会的角色和责任
C、提供改进项目的机会
D、提供了统一的变更发布方法
试题参考答案：B
试题9：
小张是软件研发和项目经理，负责的某项目已进入实验阶段，此时用户提出要增加一项新的功能，小张应该（ ）
A、拒绝该变更
B、通过变更控制流程进行处理
C、立即实现该变更
D、要求客户应先去与公司领导协商
试题参考答案：B
试题10：
阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对于栏内。
［说明］
信管网甲公司中标一个城市轨道交通监控系统开发项目，公司领导决定启用新的技术骨干作为项目经理，任命研发部软件开发骨干小王为该项目的项目经理。
小王技术能力强，自己承担了该项目核心模块开发任务，自从项目管理计划发布以后，一直投身于自己的研发任务当中。除了项目阶段验收会之外，没有召开过任何项目例会，只是在项目出现问题时才召开项目临时会议。经过项目团队共同努力，该项目进展到系统测试阶段。
在系统测试前，发现该项目有一个指示灯显示模块开发进度严重滞后，小王立刻会同该模块负责人小李一起熬夜加班赶工，完成了该模块。
小王在项目绩效考核时，认为小李的工作态度不认真，给予较差评价并在项目团队内公布考核结果。小李认为自己连续熬夜加班，认为也已完成，觉得考核结果不公平，两人就此问题发生了严重冲突，小李因此消极怠工，甚至影响到了项目验收。
［问题1］（11分）
（1）基于以上案例，请指出小王在项目团队管理和沟通管理过程中的不恰当之处。
（2）针对小李在项目中的问题，请说明小王该如何预防和改进。
［问题2］（4分）
结合案例，说明项目经理小王应当重点学习哪些项目团队管理的方法？
［问题3］（2分）
结合案例中小王和小李的冲突，请指出他们之间的冲突属于_______（从候选答案中选择一个正确选项，将该选项编号填入答题纸对于栏内）。
A、项目优先级冲突
B、资源冲突
C、个人冲突
D、技术冲突
［问题4］（6分）
请简要描述项目冲突管理的方法。
试题参考答案：
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