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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题(2018/2/13)
来源:信管网 2018年02月23日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师案例分析当天每日一练试题地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题(2018/2/13)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2018/2/13

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容(2018/2/13)

试题二(25 分)
阅读以下关于变更的叙述,回答问题1 至问题3。
【说明】
在一个正在实施的系统集成项目中出现了下述情况:一个系统的用户向他所认识的一个项目开发人员抱怨系统软件中的一项功能问题,并且表示希望能够进行修改。于是,该开发人员就直接对系统软件进行了修改,解决了该项功能问题。针对这样一种情况,请分析如下问题:
【问题1】(5 分)
请用150 字以内的文字,说明上述情况中存在着哪些问题?
【问题2】(10 分)
请用300 字以内的文字,说明上述情况可能会导致什么样的后果?
【问题3】(10 分)
请用300 字以内的文字,说明配置管理中完整的变更处置流程。

信管网试题答案与解析:http://www.cnitpm.com/st/869300.html

信管网考友试题答案分享:

信管网anjingood:
1、开发人员直接修改不对,用户向开发人员直接提出问题并要求修改不对,开发人员修改前没有进行评估不对,开发人员修改后没有进行相关验证不对,开发人员修改后没有进行沟通存档并通知相关干系人
2,可能导致修改后的系统软件产生别的问题,由于没有存档,出现问题后可能无法查询,

3 提出变更申请,进行评估,变更控制委员会进行审核,实施相关变更,确认,验证变更,沟通存档发布

信管网cairx:
问题一:上述情况中存在着如下问题1、变更请求缺乏记录;2、变更情况没有评审;3、变更管理没有版本控制;4、变更后没有验证;5、变更后没有归档;6、变更没有告知项目干系人。
问题二:上述情况可能会导致变更无记录,无法追溯,造成不一致;2、变更不评审,随意性太大,增加了系统不稳定性因素;3、实施变更后没有验证而直接发布,对系统整体影响风险较大;4、变更

问题三:变更流程包括:1、变更申请,记录变更提出人员、时间、变更原因;2、变更评审,由具有评审资质的部门或人员对变更请求进行评审,评定所提变更是否具有必要性、风险性、技术可行性等,来确定是否进行变更;
3、变更实施,有相关技术人员在相关流程监控下进行实施变更;4、变更验证,对实施后的变更进行测试验证,通知干系人一起参与;5、对变更后的结果进行归档,并通知给所有项目干系人。

信管网xxxczh:
1\项目中变更控制存在问题,项目的配置管理也存在问题,项目的需求管理也存在问题,项目中的软件测试存在问题。
2、项目开发人员进行了个别私自变更,会引起软件的其它模块与该模块衔接的问题,并且由于是私自变更,没有走配置管理,当然也会出现测试不够充分,会导致出现一系列问题,而增加项目软件系统出现错误的风险,会出现其它模块与之衔接的问题的风险,增加系统软件返工修复的风险,增加其它干系人比如测试工作人员的工作量以致会引起项目成本的变化,项目进度的变化等后果。
3\首先提出变更申请,项目经理接收申请并进行变更的初步评估,将变更申请以书面文件形式报送ccb变更控制委员会进行变更与否的决策并,根据ccb的决策实施变更或不变更,变更完成后进行变更评审,然后进行回归测试,最后结束变更。

信管网ggn871107:
问题1:

a、系统未经充分测试便交付使用
b、变更管理不完善
c、新修改的系统没有进行配置管理的修订
d、对于功能问题没有和用户进行详细的沟通
e、需求分析不够完善

问题2:

a、随意的变更将会使用户的需求范围蔓延
b、配置管理混乱,版本不清
c、需求的维护没有进行双向跟踪并且得到用户的确认
d、反馈机制不健全,应该向项目经理进行反应

问题3:

提出变更、初审、论证、提交ccb、执行变更、跟踪变更情况、沟通存档

信管网u235:
1.没有提交申请申请变更,变更没有审批,没有修改后的整体测试,没有变更文档记录,文档没有提交备案。
2.可能会导致整体系统出问题,可能会导致项目不能验收,可能会导致交付的成果物不符合用户要求,会导致交付的资料不正确。

信管网试题答案与解析:http://www.cnitpm.com/st/869300.html
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