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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2017/11/27）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2017/11/27

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2017/11/27）

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]

信息系统集成公司A(以下简称A公司)于2012年5月承接了某市级银行的计费数据库系统开发项目，约定在该银行十三个本地网点计费系统建设中提供硬件平台及相应软件产品，并由A公司负责系统总集成，以及后期相关的运维工作。由于感觉技术比较单一，因此签订了总价合同，合同中只是简单规定了技术总体要求，并约定依据项目的大致进展进行付款。

2013年3月，A公司已经完成了数据库系统软件的开发，并且将这些功能部署在了5个网点，但是比原计划滞后了差不多二个月。在项目执行的过程中，A公司发现该市银行各网点所用的系统并不完全相同，而且对数据库的个性化需求也有区别，如郊区网点的业务需求与市区网点不同。在签订合同时由于对这些因素估计不足，迫使原定的项目计划不断进行调整，项目预算也已经超支。

2013年4月银行方面以A公司项目进度缓慢，质量不能满足要求，并且对5个已上线网点的运维服务支持不足为由，另外找到了一个信息系统集成公司B(以下简称B公司)接替A。

公司继续做剩余工作。此时A公司也感觉前期准备不足，很难按照合同要求做好项目，因此同意将项目整体移交给B公司但是要求银行必须支付前期建设的费用。由于合同中对相关的工作量缺乏定量的描述条款，合同的价格很难确定，双方陷入僵持之中。尤其是有一批A公司为了项目购买了服务器已经经过了银行的验收，银行希望A公司先移交服务器，然后再谈应付款项，但是A公司坚持要银行先付款，然后再移交服务器。银行甚至准备重新购买一批服务器，放弃已经经过验收的A公司服务器，让B公司重新进行该项目。
问题1(10分)

A公司在合同签订过程中应约定哪些内容，以避免提干描述问题或类似问题的出现?
问题2 (5分)

在A公司同意的情况下，项目是否可以转交给B公司?为什么?
问题3 (2分)

请问A公司先要银行付款再将会服务器是否恰当?
问题4 (3分)

银行放弃已经通过验收的服务器，让B公司重新开始该项目的活动是否合适?应该怎么处理?

信管网u235：
1.公司应在合同签订过程中约定硬件验收情况；系统开发的进度部署情况；技术支持情况；违约情况等进行约定；风险情况等进行约定。
2.可以转交b公司，因为项目本身具有风险，当中标公司没有能力完成或能力不足的情况下，用更有实力的公司接替是可行的。
3.不恰当，因为硬件属于银行购买验收的货物，由于a公司自己的原因造成的不能完成项目，应该先进行移交在商谈价格。
4.不合适，应该协商解决服务器的问题，毕竟服务器质量是经过验收的，可以保证。协商服务器，由b公司继续进行后续的工作。

信管网北京市电信通考友：
1、项目需求，部分合约可以根据市场进行变更

2、可以，a公司为项目实施者，在预期的时间内无法达成银行要求，银行要求a公司将项目移交b公司，是因为a公司无法完成预期
3、不恰当，银行为甲方，有资格在项目要收阶段将款想打给a ；公司
4、不合适，服务器以经验收，银行有义务需要将服务器的费用转交a ；公司
银行可以去和a公司人洽谈，先付一半款项收到服务器在进行付另一半

信管网exitty：
1、大致进度不对，应该明确约定具体的时间、地点、质量要求、费用；项目变更也没有随时调整合同内容 2、不可以，还需要文档全，甲方认可的情况下移交 3、依照合同，如果合同要求先付款再交服务器没问题；但是一般情况，都是先已交服务器，甲方验收通过后再付款的。 4、不合适。前期投入，如果让b重新开始损失大。应该三方沟通找到合适的方案。

信管网oxtpp：
1、采用单价合同 2、做好合同的管理 3、合同的谈判 4、合同的履行和违约管理 5、做好合同的审核

信管网echoaiya：
1.合同标的；数量和质量；价款和报酬；履行期限；履行地点和方式；违约责任；争议解决方案；保密协定；当事人资格及当事人各自的权利义务；合同变更约定。