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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2017/10/10)
来源:信管网 2017年10月11日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总:http://www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练试题(2017/10/10)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/10/10

系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2017/10/10)

试题1

某项目经理在进行成本估算时采用( )方法,制定出如下的人力资源成本估算表。

A.类比估算
B.自下而上的估算
C.参数估算
D.成本汇总

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1070369.html
试题参考答案:C

试题2

系统集成商与建设方在一个ERP  项目的谈判过程中,建设方提出如下要求:系统初验时间为2010 年6 月底(付款50%);正式验收时间为2010 年10 月底(累计付款80%);系统运行服务期限为一年(可能累计付款100%);并希望长期提供应用软件技术支持。系统集成商在起草项目建设合同时,合同期限设定到( )为妥。
A. 2010 年10 月底
B. 2011 年6 月底
C. 2011 年10 月底
D. 长期

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1221421.html
试题参考答案:C

试题3

对成本和进度进行权衡,确定如何尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目所需要的时间,称为( )。
A.快速跟进
B.赶进度
C.资源平衡
D.资源日历

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2846980.html
试题参考答案:B

试题4

根据中华人民共和国政府采购法,下面关于采购方式的说法中( )是不正确的
A、采用公开招标方式的招标费用占政府采购项目总价值的比例过大的,可依照政府采购法单一来源方式采购
B、招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的,可依照政府采购法采用竞争性谈判方式采购
C、采购的货物或服务具有特殊性,只能从有限范围的供应商处采购的,可依照政府采购法采用邀请招标方式采购
D、采购的货物规格,标准统一,现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目,可依照政府采购法采用询价方式采购

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/43121485.html
试题参考答案:A

试题5

常用的软件需求分析方法有很多,其中面向数据流的分析方法是()
A、结构化分析方法
B、统一建模语言
C、对象分析方法
D、状态迁移图法

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/67372320.html
试题参考答案:A

试题6

某项目各项工作的先后顺序及工作时间如下表所示,该项目的总工期为()天

A、31
B、32
C、33
D、34

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1252620932.html
试题参考答案:B

试题7

GB/T 11457-2006《信息技术 软件工程术语》规定了配置管理的三种基线,它们是()
A、趋势基线、测试基线和原始基线
B、功能基线、分配基线和产品基线
C、产品基线、分配基线和测试基线
D、产品基线、原始基线和测试基线

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2830222523.html
试题参考答案:B

试题8

Human resource management is the management of human resources. It is function in organization designed to maximize employee () in service of an employer’s strategic objectives.
A、work
B、job
C、scope
D、performance

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2844310951.html
试题参考答案:D

试题9: 在项目变更管理中,变更影响分析一般由( )负责。
A、变更申请提出者
B、变更管理者
C、变更控制委员会
D、项目经理
试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/3264812600.html
试题参考答案:D

试题10

项目的范围管理计划
A、是包括项目目标、设计原则和项目控制指南在内的一种项目规范
B、是有三个层级的项目工作分解结构,用于表示将如何管理项目范围
C、是描述将如何定义、制定和核实项目范围的一个文件
D、是表明所有项目可交付成果都已令人满意地完成的一个文件

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/3431327722.html
试题参考答案:C

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