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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2017/8/29）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2017/8/29

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2017/8/29）

试题二（15分）
     阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明] 
     下图为某项目主要工作的单代号网络图。工期以工作日为单位。

[问题1]（5分）  
     请在图中填写各活动的最早开始时间（ES）、最早结束时间（EF）、最晚开始时间（LS）、最晚结束时间（LF），从第0天开始计算。
[问题2]（6分） 
     请找出该网络图的关键路径，分别计算工作B、工作C 的总时差和自由时差，说明此网络工程的关键部分能否在40个工作日内完成，并说明具体原因。
[问题3] （4分） 
     请说明通常情况下，若想缩短工期可采取哪些措施。

信管网leadspark：
问题1： 

 a：   0      5    0    5    b:  5    13      12     20  ｃ：5    20  5   20  d:20    35    20  35  e  35  45   35  45

问题2：
 
 a、c、d、e   总时差=lf-ef/ls-es   自由时差=后继工作的es-ef　　b：7 7      c：0 0 不能在40个工作日内完成，关键路径时间为45天


问题3：

  赶工，缩短在关键路径上的工作历时；
  快速跟进，并行施工以压缩工期；
  追加资源；
  改进方法和技术；
  缩小活动范围或降低活动要求；
  使用高素质人员或是经验更丰富人员；